重生日本1946

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戰後，在三菱集團的重組與合併方面，最著名的一件事情是陽和不動產

買斷事件。陽和不動產是指1950年處於清算中的三菱本社不動產部的第二個公司，它是與關東不動產共同設立的。在1952年春，陽和不動產被投機商藤綱一派一下子買下了25萬股，這些股份佔總股份1/3以上，而且他們還想進一步接收該公司的人員。股份被他們買斷以後，股價狂漲，每股一度曾達1600元。這事在三菱系企業中引起了強烈的反響，三菱素來以，“有組織的三菱”被人們稱道，如若讓他們如願，就彷彿割斷了三菱人的希望一樣，對此事豈能聽之任之。於是經三菱長老們緊急商議之後，由三菱銀行的原會長加藤武男拍板，決定以每股1600元的高價把25萬股全部都買了回來，此舉是由三菱系10個公司共同完成的，所需資金由三菱銀行融資。這項活動的代價相當高昂，但這不僅僅是一個陽和不動產的事情，而是牽動著所有三菱人心中的

精神支柱。

1953年4月，陽和不動產和關東不動產合併成三菱房地產。

經濟危機引發企業大合併

三菱商事的大合併比三井物產領先一步，這恰恰是有組織的三菱的具體體現，三菱商事的大合併對整個三菱集團來說，具有劃時代的意義。

三菱商事被分裂為139個不同規模的公司後，這些零散的三菱系新公司群經營基礎薄弱，信用度很低，勉勉強強維持著經營。

在1949年～1950年期間，又出現了通貨膨脹和世界性經濟危機。三菱系新公司為了渡過難關，相繼展開了合併活動。當時，由於朝鮮發生動亂，

美軍的對日政策也呈現緩和趨勢，這進一步加速了合併的步伐。1952～1953年，大合併的氣氛極濃，眾多的零散公司被彙整合光和實業、不二商事、東京貿易和東京交易四個公司，為大合併奠定了基礎。

1950年4月設立的舊三菱商事的第二個公司光和實業，其主要業務是處理由舊三菱商事繼承的債權、債務、不動產以及倉庫業，在某種意義說，是為逃稅而設的徒有其名的公司。該公司由於1952年8月1日財閥規制法令的廢止而改為三菱商事。

1953年7月23日，新三菱商事正式誕生。它的資本金6。5億日元，年經營額2200億日元，在當時是日本規模最大、實力最強的大型商社。

在三菱商事的大合併過程中，最賣力的有不二商社社長高垣勝次郎。東京貿易會長服部一郎、東京貿易社長荘清彥、東西貿易會長久保田幾之助、三菱商事（舊光和實業）社長松本雄田。除此以外，藤野忠次郎（當時東京貿易副社長）、寺尾一郎（當時不二商事副社長）等在幕後也起了很大作用，三菱銀行出身的長輩加藤武男也給予了大力支援。

不二商事是1952年3月由都商事、丸之內商事、極東商事、明光商事四公司合併而成的，因其財務狀況不佳，曾一度被排除在外，後來把合併比率降低，比其他三公司低0。5，才被允許進入合併之列。

在三菱商事大合併時，圍繞合併比例，曾進行過激烈的討價還價，藤野

忠次郎曾主張按各公司的財務經營狀況確定合併比例。但最終採納了加藤武男等人的建議，對等合併。由此也可以看出，雖說是“有組織的三菱”，但也不是絕對的，在很多時候，人的因素也起著很重要的作用。

新三菱商事的陣營如下：商垣勝次郎任第一代社長。荘清彥任第二代社

長，藤野忠次郎任第三代社長，寺尾一郎任副社長（後轉任到三菱瓦斯化學）。在大合併之際，不二商事、東京貿易、東西貿易還在紐約設立了日資企業，由於佐分利健（原商事常務）等人的積極努力，與本國另外三家公司同

時進行了合併，建立了美國三菱商事。

1953年12月，也就是在大合併半年以後，三菱商事進行了四倍增資（新資本金25億日元），這些新增資股份分配給了東京海上、三菱銀行、明治生命等三菱系多個公司。這樣一來，由企業之間相互持有股份的資本關係代替了戰前財閥本社的中央集權的控制方式。

第一章　上尉唐寧

1946年7月，日本東京新宿區。這是一棟極為漂亮、極為典型的日式高階住宅，分為兩層，共有十個房間，每個房間都佈置的極為奢華，但此時這裡卻只有兩個人，準確的說是兩個美**人。

一個極為粗壯的軍人對另一個看起來斯文秀氣一點的黑髮軍人說