第10部分 (第2/4頁)
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事去做。不要看其他的，只看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後再去做第二件事、第三件事…？…？直到你下班為止。如果直到下班為止，你只做完第一件事情，那也不要緊。因為你總是做著最重要的事情。”
整個拜會，只用了不到半個鐘頭。臨出門的時候，阿維？利說：“這個實驗你愛做多久就做多久，然後給我寄張支票來，你認為值多少就給我多少。”
幾個星期之後，史瓦波給阿維？利寄去一張萬美元的支票和一封信。信上說無論從哪個角度看，這都是他一生中最有價值的一課。
史瓦波每天都堅持這樣做。後來，他又叫公司所有的人都這樣做。五年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍成為世界上超級鋼鐵廠。
後來，史瓦波就成為億萬富翁。他把這個用萬美元買來的方法概括成了一句話——只做最重要的事情。
我們的時間都是有成本的。特別在20幾歲的時候，每一分鐘對我們來說都是那樣的彌足珍貴。我們不能增加時間的長度，卻可以拓寬時間的寬度。只有把時間和精力花在最值得做的事情上，才能使之發揮出最大的價值。每時每刻都只做最重要的事情，我們就可以獲得了比別人多出一倍以上的時間和精力。
那些在人生中最有成就的人，不一定是最忙碌的，但一定是效率最高的。許多成就突出的人，反而很少加班，他們做起事來不緊不慢，卻輕輕鬆鬆就把業績搞上去了。因為他們總是把每一件事情的輕重緩急分得清清楚楚，從而找到了一個最佳的排列組合。
成功的秘訣就是抓住那些最重要的事情緊緊不放。20幾歲的時候，我們應該時刻把自己的時間和精力優先放在那些最能夠創造出效益的地方，長期堅持這樣去做，成功就會離我們越來越近。
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注重個人的成長和積累
收入只是你工作的副產品，做好你該做的事，出色完成你該完成的工作，理想的薪金必然會來。而更為重要的是，我們勞苦的最高報酬，不在於我們所獲得的，而在於我們會因此成為什麼。
——洛克菲勒
開始的時候，勞爾只是和公司簽訂了一個五年的工作合約，約定他每週的薪水是7美元，並且在五年之內，這個薪水標準保持不變。
勞爾明白，依靠這樣微薄的薪水，他是無法在社會上立足的。因此，他暗下決心一定要發奮努力，把自己的工作做得盡善盡美。憑藉出色的工作質量，勞爾很快贏得了上司的注意。
在三年的時間內，勞爾利用一切機會學習工作中的各種技術。三年之後，勞爾已經？對工作駕輕就熟了。在處理各種複雜的問題時，他舉重若輕、遊刃有餘。而此時他的薪水仍然是每週7美元。所有的同事都認為勞爾這樣做實在太蠢了。
這時候，另一家公司派人與他聯絡，願意以5000美元的年薪，聘請他為外事部經？理。同事們聽說此事，都認為如此優厚的條件，勞爾沒有理由不接受。但勞爾毫不猶豫地拒絕了。事後，他也從沒有向老闆提及此事。
直到五年的合約期滿，勞爾從未向公司暗示過要終止工作合約。儘管誰？都清楚他的薪水實在太低了。
合約終於到期了，所有的人都認為勞爾可以一走了之了。但此時，公司的老闆卻沒有給勞爾這個機會，他毫不猶豫地將勞爾的薪水由每週7美元直接提升到每年1萬美元，中間沒有任何過渡。
再後來，勞爾成了這家公司的董？事會成員。
20幾歲的時候，我們經？常抱怨自己的工資太低、獎金太少。我們一邊以玩世不恭的態度對待工作，或者消極怠工，或者頻繁跳槽；一邊又怨天尤人，埋怨自己生不逢時、明珠暗投。結果，工作做得一灘糊塗，表現自然乏善可陳，事業升遷更是遙遙無期了。
事實上，我們不應該把自己的眼光僅僅盯在薪水上。因為薪水並不是我們從工作中所能獲得的全部，而只是其中的一小部分。除了薪水，我們還從工作中獲得了學習成長的機會、職業經？驗的積累、為人處事的磨鍊等等。所有這些，都遠非那疊薄薄的鈔票所能比擬的。
五年之中，勞爾得到的絕非僅僅是每週7美元的薪水，而是無數個學習的機會，他對行業的認識和掌握、對工作的經？驗和能力都得到了空前的積累和提高，這些都為他後來獲得高薪並進入公司高層奠定了堅實的基礎。
假如當時的勞爾對自己說：“每週7美元，既然他們只給我這麼多，那麼我何必去做每週五十美元的
