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在西林市緊鑼密鼓的為了一份智慧化方案，都動員起來的時候，京城負責發展的部門，幾位主要負責人同樣正在研究由西林數研所提交的《關於推進西林市智慧化城市建設的報告》。
向決策層開放豆豆的決策埠帶來的好處可以說是雙向的。
一方面京城相關決策部門能夠透過軟體，瞭解豆豆的智慧化決策過程。
另一方面對於西林數研所來說，有了一個沒有任何阻礙，可以隨時上達天聽的反饋渠道。而且還是頗為受重視的反饋渠道。
人工智慧的管理方式，作為一種新興的技術跟生產力，本就一直被關注著。許多人也都對豆豆能做到什麼程度感覺好奇。
而且豆豆的介面還有一點好，需要上報哪個部門的檔案，都是各部門專用介面才能收得到。當然，另外一個總介面就另說了。
如果各個部門收到了報告之後，能夠及時給回饋，總介面那也有相應的資料生成。
從某種意義上說，這項技術非常有利於針對全域性的管控。不過這本也是豆豆針對特定的體制進行的一系列更新。
如果用它的話說就是，讓使用者真正感覺到方便跟快捷本就是它存在的意義。
……
“大家怎麼看這份報告？都暢所欲言，不要有什麼顧忌。畢竟人工智慧管理體系還真是新東西。以前總說我們摸著對面過河，但在這件事上，對面也沒有參照，咱們只能是摸索石頭過河了，所以說錯了也不怕。”
很快會議室內就有了回應。
“我仔細研究了整個報告，還對決策過程中，發給西林本地的報告也做了研究。發現西林數研所發給西林本地部門的計劃書，跟我們的這份計劃書是有不同的。”
這番話還真讓不少人露出詫異的表情。
絕大多數人還都只看了專門提交給他們的這一份報告，沒有專門去找另外一份報告。畢竟大家平時都挺忙的，真沒那個時間去翻看豆豆決策樹裡那浩瀚的記錄。
“哦？還有這種事情？小劉啊，具體說說，有什麼不同？”
“比如給我們的這份報告裡，要建設智慧城市的管理體系必須將網格化的基層單位，也就是社群工作人員的薪資納入智慧化管理系統。只有這樣才能保證物業智慧化的實施。
後面還跟著解釋，智慧化管理不參與行政跟人事管理，但要透過合理的基層薪資分配，來保證各項基礎智慧裝置的正常運轉。大概就是把科研管理貢獻度那一套引入到這塊。但這部分內容在給西林的報告裡是沒有的。”
這番話說完，會議室裡所有人都面面相覷。
這還真挺有意思了，只能說豆豆果然是太智慧了，又或者說人工智慧已經開始瞭解人類的思考模式了。
對於西林來說，社群是最基層的管理單位，裡面工作的絕大多數人雖然沒有編制，但只要在裡面工作都要在區裡報備。工資大都也是統一的。而且一般來說並不會按幹了多少事分配，而是根據合同型別分配。
比如有編制跟沒編制的區別，員額跟臨聘的區別。
一直以來都是如此。
如果真要是按照豆豆的構想，把社群基層工作人員體系搞一個貢獻度系統，然後來決定薪資待遇，對於西林本地來說，意味著工資基層工資制度的改革。阻力肯定會變大。
所以在給本地的報告裡，就壓根沒有這一條。
但給了他們的報告裡，卻在最醒目的位置。
會議室裡的人雖然沒注意這套系統給本地的報告藍本，但能看到他們的報告裡，這項工作對於整座城市智慧化基礎設施的維護跟建設非常重要，而且還決定了智慧化物業系統能否順利推進。
而且還振振有詞的表示，城市智慧化依然要以人為本。只有激發基層工作者的主動意識，才能有效的推進智慧化城市建設。並保證整套智慧化體系有效執行。
“哈哈，看來西林數研所所圖很大啊。喬教授了不起啊，這設計出的人工智慧，還會耍小心眼的，這欺下不瞞上的手法，很有意思啊。”會議室內安靜了片刻後，坐在首位的大佬笑著打破了沉默。
“的確，這說明人工智慧是懂真要推行這種城市智慧化，最大的阻力會在哪邊。人精無疑了。”
的確，對於西林市來說，這種程度的改革絕對算是一件大事。
但從上層的視角來看，如果只是把西林當做智慧化試點城市來建設，那這點改變最多隻能算稍微激進了些。而且如果拋開當地的管理層來
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