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人們都有親戚鄰居，也有禮尚往來，你敬我一尺，我還你一丈，這是一個加深感情的渠道，但在很會算計的人中，往往會計較來往禮物的輕重和得失，不管怎樣，總有你一來我一往，關係也錯不到哪裡去。令人保持思考的是官場的交往，官場上的交往是河裡的水朝一個方向流的，不存在禮尚往來，不存在雙贏互利，它的特點是普通的幹部向領導家裡送禮，下級向上級家裡送禮，小官給大官送禮，這是一個趨向性，領導不會還禮，大官不會向小官還禮，上級不會向下級還禮，這是一個行為定勢，也沒有下級責怪上級的，但下級給上級送禮也有許多學問，弄不懂其中的奧妙會遭白眼，並適得其反。償若你是一個下屬，逢年過節去探望上級，掂著大堆小串的禮物。領導不見得喜歡，你把自己的禮品盒往牆角邊一放，坐下來與領導聊天，領導會不時的用眼角的餘光掃一下你掂的禮品，看過禮品的裝潢，他內心有一陣估摸，惴摸著裡面是啥東西，並想像著裡面東西的價值，之後，他對你的親熱程度就是你送 禮的價值。你的禮品價值高，他會說話客氣一點，熱情一點。客氣與熱情的程度不同，代表著他對你送禮的滿意度，倘若你送的禮品很輕，應該及時離席。不要耽誤領導的接待時間，因為這時會有川流不息的串門隊伍。領導也沒能力與你攀談。 也許沒有給你倒水沏茶，即使倒了水也不要飲用，因 位倒水是禮節，別耽誤領導的寶貴時間。
有人為了討領導喜歡，往往是有事沒事經常光顧領導的辦公室。倘若沒有別的目的，不能輕易打擾領導。倘若領導同意你到他辦公定裡來閒聊。你應該多一份考慮，倘若你到了領導的辦公室，把公文包往一邊一放。閒聊起來。領導會不斷的盯掃你的公文包，如果 在談話期間你從包裡掏出煙或拿什麼檔案，彙報材料之類的，每一個接觸公文包的動作卻會給領導帶來一份喜悅，可每一次從公文包掏出的東西不是領導喜歡的。領導的臉色會有一絲不易被人覺察的變化，倘若有錄影頭錄下來進行回放，再看領導的目光與眼色；對你的一隻手伸進公文包抱有多大的期望。面一旦掏出的是一盒煙或別的東西；從領導的眼色和目光中可以看出是一絲失意和失望。不管你在與領導的閒談中伸手觸控公文包還是把手伸進口袋裡，領導 對你此時的動作，卻是十分的關注和期盼，眼裡放出一種攫取的光芒，當你三番五次地觸接公文包和口袋時，無數次期盼波讕湧起，又讓無數次的期盼落空，讓領導多次的掃興；好象故意戲弄領導似的；用不了多長時間；領導會因身體不適和工作忙為由下逐客令，這是自找的沒趣。償若是領導是主動找的談話，寧可換時間；也要有個準備；償若是你主動找上領導的門就應就有充分的準備；沒有準備別去；既然去了要在第一時間裡別掏與領導無關的東西。別把領導的期盼掏出來；換一個容洽的氣氛；然後在把要說的話說出來；之後才是閒聊。
否則；在看到領導不滿意的目光和眼神時；再掏出領導期盼的東西。雙方都顯得尷尬。
尚和縣一個書記的孩子病重住院，人大政協的領導在他兒子住院期間打了電話慰問病情，沒有來探視，因為路程幾千裡太遠，在出院後，人大政協的領導作為同僚雲探望買了一些水果之類的；到了縣委書記的家裡；把水果一放；就慰問病情；開始縣委書記還簡單講述了病情和治療情況；之後，見這些人沒有掏腰包的意思。便冷落了下一。不回答他們的問話，只顧與孩子交談，並旁敲側擊道：“不能見死不救哇，”；這話明明是說給探望者聽的。，探望者自感沒趣，要站起走人，縣委書記也不送。也不站，冷冷的說，”怪忙的，忙去吧。探望者沒趣的走了。縣委書記站也沒站，回來後，有人說。這本來就不該看他。病的不是他爹而是他的孩子，再說我們是同級幹部，說給你送錢嗎？相互間瞞怨了一陣才算作罷。也許縣委書記在想。雖然我們是同級別的幹部，但在同級班子中，我是老大。我有決策權，根據查黨幹部的原則，你們也該幫忙，格有各人的道理，誰也不會在中間斷這個官司。
在人們的相處交往中，應該有一個眼色，該串的門就串，不該串的門別串，自己沒眼色就會去碰那些令人不舒服的眼神與目光，領導的眼神是內心世界的表露，決定著一個人的命運，如果要想官場裡闖蕩，混個一官
