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十五起，都是那個縣的，上訪件被那個縣承包了”這意思是那個下屆縣委書記無能而下屆縣委書記在大會上講：“前幾年，我們縣開了許多街，修了許多路，政績有了官也升了，可帳還得現在去還，以後沒錢就別逞能，就別擺花架子”聽眾知道這話分明是指上屆的書記，就是這樣，下屆攻擊上屆，上屆也在詆譭下屆，這相互詆譭的目的無疑就是一種排斥性，對別人攻擊或否定，就是對自己功勞的認可，只有把別人貶低了才顯示自己的高大。這和封建帝王不一樣，老皇帝臨死前抓一批有功之臣投進監獄，新皇帝即位後再放出來，大赦天下，讓功們感恩戴德，認真輔佐新皇帝，可現在的上下屆都不是這樣，只有下屆幹砸了，才顯示自己原來乾的好，只有把上屆否定了自己才能出政績。
前些年，我也在一個鄉當一把手，在鄉里幹了幾年，蓋了幾座教學樓，鄉里也蓋了辦公樓，在全縣也出了點小名聲，人們都認為這是一個富鄉，可我提出要進城，縣委書記說：“再幹兩年吧，你已經進圈子了，等有機會提了副縣級再來”我果斷的拒絕了領導的美意，執意要進城，訊息一經傳出，有十幾位同行者要到這個鄉任職，在十幾個人的角逐中，一個姓汪的一把手在競爭中勝出，命令宣佈的當天，他帶著行李就報了到，他很激動，以差單位到了好單位，像上天堂一樣，眼睛不夠用，當天就住到了機關，我少不了就要走人，我走後的一段時間裡，聽說汪書記說了我一堆壞話，說什麼樓蓋的不錯，錢沒有還完，他在攻擊我，我私下想，一座辦公樓造價130萬元，我付了110萬元，下欠20萬元也不是還不起，因為我怕我走前搞了決算，清了賬，人們懷疑我有暗箱操作，從中受賄，我故意把決算的任務留給下屆說他們心裡有數，在我們交接時告訴他決算時要認真，不用顧及什麼，這裡邊沒有什麼問題，可以讓有關部門進行審計，也可以讓司法紀檢部門查賬，請放心。我已經明白的交了底，你還有啥意見，十幾個爭這個位子，你競爭上也是幸運，何必再攻擊我。聽到這個訊息後，我去縣委找當任的應書記，我說：“應書記，老汪如果幹不了，我還回去”應書記說：“行”我沒有多說，應書記聽到了其中的奧妙，隨後給他打了一個電話，並讓他到應書記辦公室去了一趟，應書記給他談了什麼，我不得而知，只聽說汪書記挨訓了，後來的情況證實了這一點，一週後汪書記拖熟人邀我吃飯，並說：“我想給那老兄吃飯，不知賞光否”有幾個人提前給我做工作，我也答應了，在吃飯時，有人害怕我發脾氣，為了大夥的面子，我咋能那樣，吃飯時，汪書記一個勁的解釋，不能聽別人的傳言，我說：“汪書記，我給你留了一個爛攤子”他反駁說：“咋能這麼說呢，和我原來的鄉鎮比，是天上與地下，要不我咋會拱著來呢？”說話到這裡，我也沒話可說，後來，我們成了朋友，他不斷解釋當初聽信了別人的話，這個鄉好與壞，我說了不算，他說了也不算，反正從我走後，連續出了兩個副縣級幹部，第三個也搖搖欲試。
我調到縣城後，在一家國有企業裡當領導，說來也是命薄，剛報道三個月問題爆發了，外欠股民的股金四千餘萬，出現了擠兌風波，股民鬧縣政府，多次把政府的大門圍了個水洩不通，我用四年的功夫透過變現資產政府再貸款還清了股民的四千萬，沒有了債務，應該輕鬆一陣子啦，可是有些人認為這單位已經走出低谷，要爭著來當一把手，結果我走了，他來了，他叫馬三，我走後，馬三到處查詢，看看誰是我的嫡系，根據他掌握的情況免了一批中層領導，馬三很嫉妒人，有一次，他與一個副縣長一起吃飯，副縣長說我在這裡受了委屈，功勞也不小，他一聽副縣長為我評功擺好，他擺邪了，飯場上一句話也不說 ，有人說這馬三心胸狹窄，表揚他行，表揚別人他心煩，因為縣城不大，抬頭不見低頭見，他對我的攻擊，我也沒有往心裡去，見面時如沒事一般，慢慢地也緩和下來，一年後馬三經常找我吃飯，這說明他對我已經沒有敵意，因為我們之間沒有過節和怨恨，我們也成了朋友。
後來在回顧人生道路時，我向知心人提起上下屆關係，有時流露出傷感，朋友說都是這，別往心裡去，人都有一個排他性，只有貶低別人，才能顯示自己，這現象不足為怪，值得慶幸的是，原來有誤會，後來成朋友，這也是一種成功，想想也是這個道理，尤其是在上下屆關係中，我們不應該持這種態度，否定前人也是對自己的否定，因為誰都不會滯留在一個位置上，接過別人的擔子就應該挑下去，擔子的輕重是自己的選擇，這副挑子最後還要交給後人，只有以友善的態度善待別人，才能讓後來者善待自
