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容裡，滿滿都是乾貨，對他們每一個人日後的執教都有著莫大的裨益，因為他切中了現在很多主教練的痛點。
弗格森曾經說過，現在的球員已經越來越不服管教了。
很多名帥也都先後提到，年輕球員不像以前的老球員那樣順從，他們都有著獨特的個性，充滿著質疑，甚至是反叛心理。
高寒作為歐洲足壇最為年輕，但同時也是最成功的主教練，由他來講述新時代的球員管理哲學，無疑也是非常恰當的，而且也非常實用。
高寒也充滿了誠意，從引進球員前的談判，到後來的妥善安置問題，他都講得十分透徹，尤其重點提到了Ac米蘭在球員安置方面的傑出工作，同時也提到了自己對一些國際大公司安置員工的借鑑，提出了一些非常深入，具有實踐意義的思路和舉措。
他認為，球員的歸屬感和安全感，是從第一次接觸到球隊這個系統時就開始產生，但這恰恰是歐洲絕大部分職業球隊所不重視的。
另外，高寒也大篇幅的結合實際案例，講到了球隊的日常管理，以及球隊技戰術安排，他著重提到了先立規矩，對所有球員一視同仁的必要性，同時也強調主教練因勢利導及時防範的重要性，認為球員的歸屬感和安全感是日積月累，一點一滴建築起來的。
建起來很難，維護也不容易，可破壞卻在舉手投足之間。
這讓現場的所有人都聽得讚歎不已，對高寒也更為佩服。。
