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? 沒有規劃,隨意性強。

? 沒有焦點,把精力分散在太多的不同方向。

? 過高估計了自己的能力。

? 覺得沒有必要為未來做準備。

? 不肯花更大的精力和幕後工作的勤奮代價,來獲取更高的殊榮。

? 不切實際地希望所有的工作都要有趣味。

? 很難全神貫注,經常性地走神。

? 異想天開,難以預料。

第八章 藍色過當

消極悲觀 迂腐封閉

抱怨讓我的生活如此“美麗”

我們已經知道,紅色和黃色傾向於積極和主動,藍色和綠色傾向於消極和被動。“惰于思考”讓綠色 的確很難樂觀,但至少綠色寧可不想也不會把問題想得太糟。而藍色卻在花開的時候,清楚地感到花謝花 敗的樣子;在月圓的時候,清楚地想象月缺月殘的黯淡。藍色的杞人憂天總有把問題想象得無可救藥的傾

向,與此同時,他們會藉助“怨婦式”的語言將這種傾向推波助瀾。

藍色是最喜歡抱怨的性格。

某日偶翻報紙,發現當晚邁克爾波頓在

萬體館開演唱會,興奮之下,致電另一藍色 波頓迷邀約同往。這位,當下連環發問:“你 怎麼早不和我說?”“ 有票嗎?”“ 等退票? 你怎麼知道會有?”“ 萬一等不到怎麼辦?” 在我接連向他表示“此等千年難遇的機會, 我來請客務必賞光”的意思後,這位藍色友 人終於千呼萬喚始出來。

到了門口,人山人海,等了很久,一邊 尋覓退票,同時要接受他的轟炸:“這麼冷的 天,哪兒能等到票啊?”“ 早就和你說了,不 行的吧,這不,白出來一趟。”“ 你這個人就 是這樣的,總是突然襲擊,上次就… … ”“ 在 這站著你不覺得很傻嗎?你不覺得傻,我可

丟不起這個人!”

待坐下來一直到演唱會結束,我每每問他如何,他的回覆基本套路就是“你說呢?這位置能看得好嗎?”

“你覺得看不見臉的演唱會和買張碟在家裡聽有什麼差別?”“ 明顯年齡老了,也唱不動了,何必出來浪費 這個冤枉錢……” 結果這個演唱會從頭到尾,我被他無休止的抱怨給數落得昏頭轉向,伺候得好辛苦!

你有過類似的體驗嗎?藍色從來沒有意識到他們與生俱來的消極思維,配合上喋喋不休,唐僧式的喋 喋不休,抱怨的挑剔的唐僧式的喋喋不休,足以對其他性格產生摧毀性的打擊。這種打擊的核心在於—— 破壞了他人美好的情緒,如果藍色不能去除 “沒什麼好”“ 哼,我不覺得”“ 還不如以前的”“ 我早就說過, 這麼做不行吧”這類的口頭禪,他們自己的生活也將沉陷在一片悽風苦雨之中。

藍色通常用消極憂慮的態度預測未來,並且覺得這樣的結局是註定的,無從改變,進而造成行動上的 不作為。不可否認的是,藍色的韌性很強,但比起紅色和黃色,他們缺少那種充滿朝氣和信心的蓬勃生機。 藍色會因為過早看到了消極面和事物的宿命結局而全身不安,從而導致他們的猶豫、遊移和自我保護。

今年的確是第一,那明年怎麼辦?

藍色好悲觀和擔憂,什麼事都總使勁朝壞處想,做起事來很慎重,一失敗或受損害就恐懼,又十分在 意周圍人的評價,總是首先想到不要讓人家在背後指指點點。而完美主義傾向又對自己喪失了最起碼的合 理自信,在行為上容易呈現優柔寡斷、憂心忡忡、畏首畏尾、踟躕不前的特點。

DAVID 任職 500 強銷售總監,今年又是提前一個月完成了銷售指標,在朋友為他舉辦的慶功宴上,所 有人開懷暢飲,惟獨作為主角的他悶聲不響,可所有人全是為他而去,他一個人不高興,讓大家非常掃興。 後來問他原因才知道他的想法,“每年都是第一,今年又提前一個月完成,那明年只能再提前,否則就是沒 有進步,標杆的形象也沒有了,明年怎麼辦?”

擔憂和罪惡感對於絕大多數藍色來講,是家常便飯的心態,他們自以為經常 做錯事情,同時永遠不停地在洗刷自己。藍色在天性上追求凡事要更完美,這無 形給自己一道枷鎖,直到有一天太緊了,很容易走向極端。這種強烈的不安全感 在《好兵帥克歷險記》中是這樣被批判的:“誰都可能出個錯兒,你在一件事情 上琢磨得越多就越容易出錯。”

一個黃+紅老公在上海市中心走過時發現小戶型酒店式公寓

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