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<b></b>從楊浩執教馬競開始，就非常重視比賽次日的恢復性訓練，以及訓練後的比賽覆盤。 這是一種非常有效的調整球員狀態，提升球隊整體競爭力的方式。 恢復性訓練能夠及時緩解球員賽後的疲憊，有效調整球員的身體狀態。 至於比賽覆盤，主要是讓球員知道比賽裡到底發生了什麼，哪些是他們做得好，哪些是他們做得不夠的，讓他們清楚自己接下來應該朝哪一個方向去繼續努力。 這種方式在其他球隊怎麼樣，楊浩是不知道的，但在馬競非常有效。 可能它在單場，或者幾場，甚至幾個月裡，很難看出有什麼特殊的效果，但在長期的持之以恆的堅持下，馬競上下所有人都從中受益匪淺。 這就有點像是日積月累。 過去這些年，楊浩在訓練場上都是像是吉祥物。 全世界都知道，他沒踢過球，也不懂得帶隊訓練，但他還是每一場比賽都矗在那裡。 哪怕是颳風下雨，甚至是雨雪天氣，他都是站在那邊，陪著球員一起訓練。 這也是一種持之以恆。 馬競的球員漸漸也就習慣了，楊浩站在他們訓練場邊的身影，就好像站在教練席前一樣，讓他們都感到安心，誰都不敢偷懶。 當然，馬競在安排訓練專案的時候，也會充分考慮球員的惰性，所以都會預先設定好防偷懶機制，這也成為了過去這些年，很多球隊學習的物件。 例如，楊浩之前曾經分享過的熱身房。 球員在熱身房訓練的時候，要一個專案一個專案地做，會有工作人員在一旁監督。 波速半圓平衡球，哪一隻腳就是哪一隻腳，保持多長時間，你就得保持，不夠重新來…… 還有拉伸動作，做多少下，做到什麼程度，都是有規範的。 不僅僅是現場會有監控錄影，新媒體工作組也會每天跟拍，直接發到油土鱉和各大社交網路上去。 嘿嘿，各位球星們，你們也不希望自己出糗的畫面被球迷做成表情包吧？ 透過各種方式，讓每一名球員都在訓練中傾盡全力，讓訓練取得教練組所期望的效果。 過去這些年，馬競實驗室專門成立了訓練方案的研究組，單就球員的訓練專案安排這一塊，就投入了非常多的心血。 這不僅僅是涉及到了足球，還包括了專案管理、流程設計等非常多的領域。 而且，還在每年不斷地改進。 馬競每年都會投入一筆不菲的資金，實驗室和專案組都會積極對接各種博覽會和行業相關的會議，就是要得到最新最先進的行業資訊，引進一系列最先進的裝置和技術。 這看起來好像很高大上吧？ 但實際上，每年也就多投入幾百萬歐元，但對馬競整個訓練水平的提升是顯而易見的。 現在，單就青訓投入，馬競每年就投入超過3千萬歐元，是整個歐洲足壇青訓投入最多的俱樂部，其中就包括青訓設施、外出比賽、成績獎勵等等。 值得一提的是，馬競最近對外宣佈，正式成立馬競女足和馬競籃球隊。 這並不是馬競管理層心血來潮的決策。 相反，這是經過長期醞釀所做出的重大決策。 在西班牙，女足正在越來越受到重視。 過去這些年，巴薩女足一直都是西班牙國內的豪門球隊，畢爾巴鄂競技、西班牙人、薩拉戈薩、巴列卡諾等球隊，都擁有屬於自己的女足球隊。 其中，巴列卡諾還是西班牙國內女足的強隊。 過去這幾年，馬競的球迷一直都在呼籲成立女足。 但不可否認的是，歐洲所有的俱樂部都在輕視女足。 例如曼聯，他們原本也是有女足的，但在2005年被格雷澤家族收購之後，女足就關掉了。 而強大如皇馬，甚至連女足都沒有。 這就有點不大好看了。 因為考慮到一點就是，球迷的家庭又一定都是生男孩，那些生女孩的家庭呢？ 他們的女孩想要踢球呢？ 事情的起因是，去年馬競再度拿下三冠王的時候，在慶功宴上，有一名西班牙富豪告訴塞雷佐，他們全家都是馬競的球迷，他的女兒也很希望能為馬競效力，但現在，他被迫把女兒送到巴列卡諾去。 這就是一個很典型的西班牙球迷的想法。 甚至在歐洲足壇，這樣的想法非常普遍。 馬競隨後就展開了調研。 整個西班牙，整個歐洲足壇，都是重男輕女的。 但市場營銷部認為，這種情況正在逐漸發生轉變，女足甚至會逐漸成為一家豪門俱樂部的門面，因為它代表著對女性的尊重。 而且，從商業角度來看，女足的市場也是挺大的，只是暫時還看不到。 但投入小啊。 小到什麼程度呢？ 當馬競宣佈要成立馬競女足，以每年50萬歐元的投入來打造球隊時，整個西班牙都譁然了，馬德里到處都是馬競球迷在歡呼沸騰。 為啥呢？小主，這個章節後面還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後面更精彩！
