百度搜尋風雲榜:搜尋2009·01

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的洽談，基本確定了具體條款。由北京市和河北省共同簽訂的關於三元重組三鹿的方案意見已經上報，經批准後即可簽約。

從2008年11月17日開始，三元開始在石家莊組織收奶。所收鮮奶經三次嚴格檢測合格後，送北京進行加工生產。根據三元生產啟動安排，企業開始對各加工廠進行裝置維修維護，對廠區車間和倉庫進行清理，對生產技術人員和檢驗人員分批進行培訓。目前，北京三元的全資子公司——河北三元食品有限公司已獲得在石家莊註冊的企業法人營業執照、液態奶生產許可證，奶粉生產許可證將在奶粉樣品檢驗合格後頒發。

2008年12月12日19時，在質檢部門的全程監督下，三鹿乳品二廠百利包生產線開始正式生產，經過企業自檢和送河北省質檢部門檢測後，合格鮮奶於16日出庫上市。隨著收購鮮奶量的增加，企業的其他生產線也將逐步啟動。一旦三鹿與三元簽署正式框架協議和租賃協議後，三鹿核心企業的生產將全面啟動。

然而三鹿破產，對三鹿何去何從又產生了新的變數。

目前對於三鹿破產這一訊息對三元對三鹿的收購有何影響，業內看法分歧較大。不過可以預見的是資產收購將面臨較大變數。據瞭解，根據法律規定，在法院發出破產通知的60天內，債權人需召開債權人會議主張債權，而債權人會議代表的“選拔”過程比較複雜，三鹿的債權人涉及方面更廣，這將打破很多業內人士的“縮短收購時間”的預期。而破產程式完成之後，三鹿的資產將被公開競價拍賣，這也會給三元併購三鹿新增變數。

痛定思痛　以“鹿”為鑑

前事不忘，後事之師。三鹿留下的深刻教訓，令人反思。

一個經50年打拼創立起價值近150億元的品牌企業，僅僅幾個月內就成為11億多元負資產的破產企業，是什麼導致發生如此顛覆性變化？與其說是三聚氰胺打倒了三鹿，倒不如說是三鹿自己打倒了自己。書包　網　。　想看書來

三鹿集團破產警示錄（3）

據三鹿知情人透露，其實在2007年第四季度，就已經發現奶源問題，當時一些乳品企業不是培育自己的基地，而是到處惡性爭奪奶源，這是後來發生奶粉事件的誘因之一。奶源出現問題而三鹿並沒有採取措施，直到2008年3月份，已發現奶粉出現問題仍在“打自己的小算盤”，不願承擔應負的社會責任，最終釀成企業覆滅的大禍。

一些專家認為，三鹿奶粉事件的發生，使我國奶業發展中長期積累的深層矛盾和問題充分暴露出來了，諸如在奶業快速發展過程中，存在只求數量，忽視質量的傾向；對生鮮乳及乳製品質量監管存在嚴重缺失，標準體系不完善，監測和管理制度不健全，對生產過程的質量控制存在漏洞；乳製品生產企業盲目發展，產能過剩，佈局不合理，造成爭搶奶源，無序競爭，缺乏社會責任感；奶牛養殖方式落後，規模化、集約化、標準化水平低，奶農與乳品加工企業的利益分配不合理；法制建設滯後，行業指導不適應形勢發展需要；奶業持續健康發展的長效機制沒有構建起來等等。這些深層矛盾和問題的充分暴露，有助於國家、部門和行業加深認識，有助於加快解決、消除這些病根，使我國奶業整體素質登上一個新的臺階，順利實現轉型。

有關人士也從更深層面上反思三鹿奶粉事件，他們認為，現在回過頭來看整個事件，從一些非法奶農摻假到生產企業刻意隱瞞真相，到相關政府機構的不負責任，到一些幹部甚至是領導幹部的麻木不仁，置若罔聞，都凸顯問題之嚴重，可以概括為四句話：企業喪失道德誠信的基本原則，幹部缺失以人為本的基本理念，監管部門違背全面協調可持續發展的基本要求，地方政府缺乏統籌兼顧的基本功能。

痛定思痛，警鐘長鳴！

全方位打響食品安全“保衛戰”

三鹿牌嬰幼兒奶粉重大食品安全事件發生以來，國務院及時作出一系列部署，要求從立法、監管、誠信各個環節入手，系統而有序地解決食品安全問題，各有關部門根據部門職責分工，組織開展了一系列專項整治工作。

12部門聯手出擊加強乳品質量安全監管。　我國在2008年10月公佈並實施了《乳品質量安全監督管理條例》。此後，衛生部會同發展改革委、工業和資訊化部、公安部、監察部、財政部、農業部、商務部、工商總局、質檢總局、法制辦、食品藥品監管局等12部門聯合下發了《關於貫徹落實〈乳品質量安全監督管理條例〉的通知》進一步加強乳品質量