領導幹部人格魅力修養

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後記

寫這本書，我用了整整3年時間。我不是學者，理論功底十分有限。我更不是專家，研究能力自感力不從心。但選擇寫這個題目，也有自己的優勢。從走上縣處級領導崗位至今近20年，擔任廳局級領導職務也有10多年。經過多年的各種形式學習，積累了一定的理論基礎和研究能力，多年的“官場”生涯更為我的研究提供了得天獨厚的條件。我身為領導幹部隊伍的一員，既可以置身其中，總結自身的經驗體會，又可以超脫其外，觀察別人的一言一行；既有機會對一般人高不可攀的上層領導近距離觀察，又可以對大大小小的同僚與下屬細緻審視。我所取得的第一手材料，給我的研究提供了豐富的素材。我的每一段論述，都是具體模特的真實寫照。

在我的工作圈子和生活圈子中，領導幹部居多，上至省部級黨政官員、總部軍區級部隊首長，下至基層科隊所長、連排級幹部。在這些大大小小的領導幹部中，不乏富有人格魅力的人。他們曾給我深深的感動，有的甚至令我感到震撼。我為自己所在隊伍中有如此眾多的優秀分子感到自豪。但同時，我也遇到不少缺乏人格魅力甚至是毫無人格魅力可言的領導幹部，令我為之感到汗顏與羞愧。我雖身居領導崗位，但一來我的職務不高，特別是在“不到北京不知道官小”這樣一個地方，輪不到我“高高在上”；二來我不是一個只知道往上看的人，我的朋友當中不乏普通的黎民百姓和與我職務相差懸殊的部下。我能夠經常地聽到他們對各級領導幹部評頭品足，他們喜歡什麼樣的領導幹部，不喜歡什麼樣的領導幹部，時常令我深為感慨。我經常在想，我們的領導幹部，有多少人能夠經常去聽一聽群眾的肺腑之言呢？很多人習慣了前呼後擁，聽慣了阿諛奉承，天天生活在虛幻之中，飄飄然然的，自我感覺良好。他們只看到表面上的畢恭畢敬，只聽到當面的溢美之詞，而群眾在內心深處對他們的真實看法，在背後說他們一些什麼，他們或許根本就不知道，甚至也不去想。我覺得這是很危險的。不僅對他們個人很危險，對黨的形象、黨的事業、黨的領導都是一種潛在的危險。領導幹部重視自己的人格修養，在群眾中樹立起良好的個人形象，就是在給我們這個黨、這個政權增光添彩。這是每一位領導幹部必須承擔的重要責任。如果我們黨內多一些像周總理那樣的領導幹部，我們黨怎能不得到人民群眾的衷心擁護，我們的領導幹部怎能不受到衷心的愛戴，我們的事業怎能不從勝利走向勝利！可惜，像周總理那樣的領導幹部在我們黨內、在我們的領導幹部隊伍中還是不夠多。提高領導幹部人格修養的自覺性，引導領導幹部高標準地加強自身人格修養，對於黨的建設、政權建設以及領導幹部隊伍建設來說，是一個永恆的主題。

我寫領導幹部人格魅力修養，反映了我對人格修養目標的信念追求和在人格修養方面的理念觀點。但這並不等於說我是一個人格修養的成功人士，是一個具有人格魅力的領導幹部。在寫這本書的過程當中，我全面回顧總結個人的經驗教訓，從中獲得很多靈感。其中，教訓多於經驗。在多年領導工作經歷中，我曾有過很多挫折與失敗。為此，生出很多自責與懊悔，也生出很多感悟與新知。寫這本書，也是為了能有更多的人能從中受益，少走一點我曾經走過的彎路，儘量避免本來可以避免的自責和懊悔。

這本書的內容涉及諸多領域的理論知識。我是一邊學習、一邊研究，非常吃力地完成本書寫作的。其間幾次覺得難以勝任，擱置兩三個月都寫不下去。但每一次都給自己打氣，鼓勵自己“最後的勝利往往產生於再堅持一下的努力之中”，最終還是堅持下來了。我深知自己學疏才淺，雖然堅持完成了對於我來說的堪稱“鉅著”，但寫至如此並不能使我本人滿意。書中許多方面的內容自己讀起來仍有言猶未盡、言不及義之感，覺得話說得還不夠到位，問題分析得還不夠透徹，有些觀點雖然寫出來了，但實際上多少還是有點拿不準。本來應該進一步下功夫去完善一些內容，但一是自己的能力水平所限暫時還做不太好，二是想早一點推出本書早一點發揮有益作用。有些內容雖然不夠成熟，但如能因此引起關注與討論，也是有益的。我將認真聽取各方意見，繼續深入學習研究，對本書內容作出補充、修改、完善，爭取有機會再版。如能為領導幹部隊伍建設和領導幹部個人的成長進步作出一點微薄貢獻，起到一點促進作用，我也就知足了。

2008年5月22日於北京

作者簡介

作者簡介

晉化，河北省寧晉縣人，北京市公安局副巡視員、二