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工作，第二天一上班，武傳奇就讓行辦發了通知，9點鐘召開各分管副局長及各處室負責人會議，部署秋檢工作。
各分管副局長和處長主任們聽了秋檢工作這個名詞，一時間都不清楚是怎麼回事，秋檢工作檢什麼，這是從來沒有過的啊，但是，心裡也都知道，這可能是武局長到任之後要燒的第一把火，大家都十分的謹慎！
這次會議主要是給各系統和各處室下達制定秋季裝置大檢查質量標準和驗收標準的任務，標準拿出來後，才能召開全域性電話會議，向各分區域性署秋檢工作，因此，這個會議時間不長，武傳奇把秋季裝置大檢查這項工作講得很透，要求各系統和各處室回去之後立即著手製定各系統的質量標準和驗收標準，各系統5天之內必須把標準拿出來，然後上會研究確定。
領了任務之後，各主管副局長立即召集各自系統的人馬開會研究，組織精幹力量制定本系統的秋檢質量標準和驗收的標準。肖遠航也組織運輸系統各處室主要負責人開會研究，落實這個任務。
制定秋檢工作的質量標準和驗收標準這項工作並不難，每個系統都有本系統的規章制度，都有自己的專業技術幹部，只是工作量太大，要把秋檢的相關內容和標準從浩瀚的規章和檔案中摘錄出來，最後匯總成新的標準，這不是一個兩個人能完成的，也不是一天兩天能完成的，需要相關人員密切配合才行。
總之，這種工作不需要肖遠航親自動手，專業的工作給專業技術人員去做就行了，肖遠航做的只是下任務，提要求，必須保質保量�
