自我提升的馬太效應

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多數企業僱了太多經理人，而這些員工產生的是負面的價值。然而，具備贏家素質的員工，效率通常比平均水準高出數倍，所獲得的酬勞卻不可能數倍於同伴。因此，這些員工一旦自立門戶，往往對自己更有好處。

當你自己是老闆時，你做的就是你賺的，這對於懂得如何運用才能的人來說是好訊息。

但如果你正處於快速學習的階段，就不適合自立門戶。假如你對公司的付出和你的酬勞之間不成比例，但公司教給你的東西很多，那末，其價值遠高於酬勞不及之處。這種情況在事業開展的頭兩三年裡最常見。

此外還有一種情況是，一位經驗較豐富的人才加入一家新公司，因為新公司比先前的公司要求更高，這個人利用幾個月時間快速學習，就像人們所說的“偷師學藝”。當學習時期結束後，就自立門戶吧。別太擔心有沒有保險的問題，你的專業知識與你的贏家品質就是你的保障——呆在一家公司，也不能給你更多的保障。

為了不長久屈居人下而準備動手創業，無可非議，但你非得有廣闊的胸襟、遠大的眼光不可。面對入不敷出、經營形勢不利的情形時，你要努力調整使收支平衡。面對一切可能出現的危機和困難時，你必須努力奮鬥，克服困難，渡過難關。面對市場蕭條、生意清淡的情況時，你更要竭盡全力支撐門面，安然過渡。你更要立下決心，對任何艱難險阻都絕不退讓；出售任何商品都絕不心存欺騙；每筆支出都要花在刀刃上，萬萬不可因愛慕虛榮而胡花亂用，堅持這樣做，就能夠使自己的聲譽遠播。

一個準備獨立經營事業的人，必須完全依靠自己，完全信賴自己，自己拯救自己。如果不能做到這一點，還是去拿別人的薪水為好。

總是依賴他人