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，也可以取代一部分塑膠的使用。
另外一部分一次性吸管之類，可以繼續使用塑膠，但需要使用專門的儲存盒密封儲存，一旦開封，那就必須在幾天內用掉。
經過眾人的一番討論，他們發現塑膠也不是不可以取代。
至於替代材料的生產成本問題，這倒是沒有必要擔心。
比如智人獨有的低溫玻璃技術、低溫合金技術，還有無光農場可以大量生產大量有機物。
全面改用棉花、亞麻、黃麻、馬尼拉麻、羊毛、鴨絨、皮革生產服裝，智人公司的生產成本仍然可以控制得非常低。
以埃及長絨棉為例子，目前埃及種植棉花的面積大概在10萬～15萬公頃之間，平均每公頃產量1噸左右，其出口價格為每噸5000～6000美刀。
而阿美利卡的馬匹棉，每噸出口價格為2000～3000美刀。
然而智人公司的無光農場中，可以做到畝產5噸，一年種植6茬，每畝年產30噸棉花，品種可以隨意選擇。
而且其棉花生產成本只有每噸57金元，摺合每噸114美刀。
如此一來，使用棉花完全替代化纖，在成本上反而會變得更低。
畢竟隨著全球石油天然氣價格飆升，目前每噸化纖的價格已經飆升到3800金元（摺合7600美刀）。
這個成本比使用埃及長絨棉都貴。
智人公司雖然有自己的石油化工產業，也有不在少數的油田和氣田，但不代表進口石油天然氣的價格會低。
經過權衡利弊之後，李青葉做出了決定。
那就是釋放塑膠真菌，先解決了蔓延到全世界的微塑膠問題。
他吩咐道：“志凡、明軒，你們負責這件事，準備好產業的升級改造，當然，現在不要對外公佈，內部做好預桉即可。”
劉志凡、蔣明軒點了點頭。
雖然決定釋放塑膠真菌，但如何釋放，這是需要講究策略和時間的。
智人可以硬扛失去塑膠的損失，但其他地區卻不一定扛得住。
特別是那些發達地區，使用塑膠的產業非常多，面對塑膠真菌的無差別打擊，那些產業在毫無準備的情況下，很快就陷入休克狀態。
因此哪怕是做做樣子，智人公司也要做好準備，直接死不認賬，讓歐美和遠東無話可說。
