第七百四十章 中國信任中國人二 (第1/2頁)
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“還是要睜開眼睛看世界啊，到國外學習的確讓我學到了很多東西！”程斌感慨的說道。
“這幾年報紙雜誌和電視裡關於淡馬錫模式的報道很多！”王衛東說道。
程斌嘴角露出一絲笑容，這些老闆當然會對這樣的新聞報道感興趣！
淡馬錫是馬六甲那個島國財政部百分之百掌控的一家公司，雖然整個公司只有二百億美元的資產卻透過參股眾多公司在整個國家經濟中起到主導性作用，而且透過幾十年發展不斷發展壯大。
新國包括淡馬錫在內的幾家公司透過這種方式掌控著國家百分之五十以上的經濟力量，而且實現了保值增值。
這正是我們國家追求的國企改革的目標，也許國有成分在整個股份制公司裡佔有百分之五百分之十，但是透過金字塔結構卻能控制整個公司，而且還能保值增值。
但是如果要達到這樣的目標就需要一大批類似王衛東這種大型民營企業家配合，這也是王衛東這種人也關注淡馬錫模式的原因。
“國企改革是一個關係到國家安全穩定人們生活幸福的重大課題，其中淡馬錫模式不失是一種好的借鑑模式。”程斌答道。
王衛東在心裡腹誹程斌在打官腔。
為了我的幸福所以應該先讓你幸福。
“我們歡迎國有資本的進入，按照現代企業制度享有股東的一切權力，讓國家投資獲益。”王衛東說道。
“國資進入不光是獲得資本收益還要把握企業方向，讓企業向有利於國家需要的方向發展，而不能為了利益亂作為，除了股份有限公司原來有的三會一層之外還要加上黨委會！“程斌說道。
股份有限公司裡面有三會一層，也就是股東會，董事會和監事會還有管理層。
按照程斌的說法，現在還要增加一個黨委會。
在國有企業裡面企業領導都是黨員所以黨委會和股東會董事會監事會幾乎是重疊的，黨委會可以完全做其他三會一層的全部工作。
可是在民營企業裡面設立黨委會馬上就把王衛東宋宇歐小陽這種不是黨員的人排除在外了。
“當然了，黨委會也不是什麼都要管，主要管三重一大的問題！其他的事情可以由董事會決定。”程斌解釋道。
三重一大的說法是今年也就是2010年提出的，也就是重大事項安排，重要幹部任免，重大專案投資和大資金使用要透過黨委會。
“重大總要有一條線吧？什麼樣的行為算是重大？”王衛東問道。
“中層以上的幹部任免和投資金額超過五千萬就算是重大了。比如說我聽說你們在米國新設立了一家研發中心，投資金額上億美元，這就算是重大了。”程斌說道。
看來程斌以為這個研發中心是王衛東他們以向陽集團的名義投資的，他不知道這個研發中心是王衛東宋宇歐小陽他們自己出資成立的，在股權上與向陽集團並沒有關係。
王衛東並沒有解釋這件事，他腦袋裡面想的還是三會一層變成四會一層的問題。
“這裡面有一個前置程式，那就是三重一大的問題必須由黨委會討論決定再提交給股東會董事會和管理層。”程斌繼續解釋道。
也就是說如果黨委會把提交，董事會連做決定的機會都沒有。
“這就是把黨的領導融入公司治理的每一個環節！”程斌說道。
“這樣也好，這樣我們就有掌舵和領航人了！”王衛東說道。
“這樣有助於你們向陽集團未來成為國家在逆變器市場方面的領跑者，國家出臺政策助力公司的發展，在光伏和風電方面你們是大有前途的！”程斌說道。
“不知道國傢什麼時候開始做試點？”王衛東問道。
國家出臺這樣的政策一定是要先做試點再穩步推進。
“應該很快了，現在思路轉變了，從管資產到管資本，國有資本還好說，像現在有很多民營企業在國內向銀行大筆借款然後到國外大肆買建築買球隊買公司，如果將來他們在國內的公司破產了，給他們貸款的銀行怎麼辦？他們個人拍拍屁股走人到國外享福去了。”程斌意有所指的說道。
“我們向陽集團的負債率是民營企業裡面很低的，這一次到國外設立研發中心也是用的是自己的錢！”王衛東說道。
程斌抬起頭吃驚的看著王衛東，看來現在民營企業財大氣粗的程度超出了他的想象。
資產是一回事，現金流是另外一回事，國內很多老闆把銀行負債扣除後幾乎
