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和手工藝進化到大工業化的高科技時代，生產管理的工業化自然應運而生。
整個好萊塢的電影製作管理其實是有一個文字系統的，所有人都會遵照這個製片系統行事，完片擔保是好萊塢的剛需，是整個製片系統的一部分。
製片是整個電影工業鏈條的起點，而完片擔保則是製片管理當中集中體現工業化的一個特殊分工。
《死侍》劇組引入的是美國友邦保險公司，這家公司提供完片擔保服務的不僅僅是製片方，還包括銀行和基金等投資機構。
在好萊塢，對所有的製片公司而言，能夠獲得完片擔保的支援是從銀行或基金融資的關鍵，甚至決定了海外發行公司是否會向製片方提供預售融資，對於發行公司而言，完片擔保的確認意味著影片如期交付發行公司有了相當的保障，因此製片人、導演也包括其他主創都會積極配合完片擔保公司在事前及事中的“苛刻”管理。
墨菲也不例外，他已經習慣了好萊塢的這種制度。
雙方簽訂協議時就規定，在澳大利亞的拍攝期間，擔保公司在劇組的代表，每天會與墨菲和卡拉-費斯溝通或見面或電話確定第二天的拍攝計劃，會在前一天晚上送抵劇組各個部門及人員，以便確保第二天的拍攝計劃有章可循，而不會因為浪費時間導致浪費資金。
當然，並不是所有電影專案都能獲得保險公司的擔保，好萊塢不靠譜的夭折電影專案也不是沒有，如果一個專案出現問題，對保險公司來說會是非常大的麻煩。
就像好萊塢的電影公司會對投資的專案進行稽核一樣，每家商業公司都不會對商業活動輕輕鬆鬆開綠燈，更不會只憑借一個劇本，就給一個專案做擔保。
為了獲得美國友邦保險公司的支援，從而讓劇組儘快可以預售與融資，墨菲和卡拉-費斯向美國友邦保險公司提交了一系列的用以評估專案的基礎檔案。
首先就是已經定稿的最終劇本，這是劇組拍攝的前提。
提交申請並確認後的劇本，在拍攝過程中除非導演和投資人在大的改動上達成共識，否則只能輕微改動，類似墨鏡王那樣沒有劇本就開拍的專案，是根本無法獲得完片擔保的，不過墨鏡王來好萊塢拍片，同樣需要先有一個劇本。
第二是線上和線下成本的預算表，這方面墨菲的計劃書就有制定，二十世紀福克斯在此基礎上又做出了一些修訂。
第三是20天-100天的拍攝計劃，時間太短和太長都不利於控制風險，比較難透過保險公司的內部稽核。
好萊塢的電影拍攝一般週期為30-80天之間，據此提供的拍攝計劃要求非常準確，如此才能確保拍攝精確執行，對投資者而言脫離計劃的超期、超支將可能導致專案在最終財務賬面上變得面目全非，當然也就意味著投資風險陡增。
墨菲的計劃是兩個月內完成拍攝，這點完全沒有問題。
最後就是拍攝預算了。
拍攝期間的預算表，細節越豐富越有利於完片擔保公司評估專案的合理性，完片擔保公司會據此比對拍攝期間的日報表來監督專案的執行，如果有變化，完片擔保公司會先和製片人、導演溝通，如何在剩下的拍攝中完成計劃。
但如果問題非常嚴重，且矛盾不可調和，完片擔保方將凍結共管銀行賬戶，甚至接管整個專案。
由於墨菲和卡拉-費斯準備的非常充分，《死侍》又是來自二十世紀福克斯的專案，劇組很快就與美國友邦保險公司簽訂了正式的協議。
大概是親自參與的關係，墨菲第一次非常非常認真的看了這份協議，尤其會對他這個導演有明顯影響的環節。
在《死侍》拍攝期間，完片擔保方會派駐代表到劇組現場監督，製片方和導演組必須每天提交日報表、劇組相關資訊及次日拍攝計劃，由完片擔保方檢視是否與計劃一致，以確保按預期目標及設定進行。
根據雙方的協議規定，為了實質有效的讓卡拉-費斯的製片部門和墨菲的創作部門按期按預算的執行計劃，完片擔保公司會建立一個與劇組的銀行聯名共管賬戶，預售方和投資者的投資款會在完片擔保方確認製片方履約後依約打入共管賬戶。
美國友邦保險公司既可以顯示透明，又能夠用實質干預的銀行賬戶來約束劇組對投資款的支取，一旦出現墨菲和卡拉-費斯有違計劃的超支、超期行為，危及投資人利益時，完片擔保方有權利凍結賬戶並依照完片擔保協議接管影片，包括更換導演、製片人以完成影片交付發行公司，承擔接管後完片所需費
