領軍之道:毛澤東軍隊管理思想的現代價值

第26部分 (第3/3頁)

世界上其他國家的軍隊，情況也差不多，大都主張無條件地樹立軍官的權威。如蘇聯軍隊的《內務條例》上就明文規定：“部屬必須無條件地服從自己的指揮員（首長）”，“不允許批評指揮員和首長的命令與指示”。正是受這些思想的影響，所以社會上相當多的人一想到軍隊，馬上就聯想起專制獨裁、絕對服從。

前些年管理學界流行過一本小冊子《致信加西亞》。書的內容十分簡單，說的是美國獨立戰爭時期，一位軍官如何歷盡千辛萬苦，克服各種困難，將一封重要的信轉送到古巴軍事領導人手中。故事本身並不曲折，也沒有講出什麼深刻的哲理，真正吸引管理者的，只是書中主人公最後說的一句話，“作為軍人，接受任務後，不問為什麼，只是千方百計地完成”。一些企業家特別欣賞加西亞的這句話，希望所屬員工都能像加西亞一樣，有出色的執行力。有些企業甚至將該書發給員工人手一冊，要求所有員工認真學習領會。還有一本偽書《沒有任何藉口》，借西點軍校說事，大講員工為什麼必須無條件地服從老闆指揮，據說也很受管理者歡迎。前不久出版的《向軍隊學管理》一書甚至提出：“雖然上級的決策也有錯誤的時候，但是，你也應該遵從執行。你既不能事先加以肯定或指責，也不要事後加以抱怨或輕視他的決定。”

筆者認為，上述觀點都是對軍隊管理的一種曲解。起碼，人民解放軍的管理不是這樣要求。不加強思想教育，講清道理，啟發自覺，指望員工盲目地服從，恐怕只是少數管理者的一相情願。因為，人都是有思想的，人的多數行為大都在意識的支配下。思想通了，才能一通百通，才能自覺地服從命令，聽從指揮，執行紀律，遵守規定。而如果員工的覺悟沒提高，思想上不通，雖然高壓之下也會服從管理，但轉過臉去，卻極有可能是另一番模樣。而且，一味地提倡盲從，還會產生其他副作用，如只認權力，不認真理。如聯想公司發展史上，就曾出現有人借強化紀律搞獨立王國，部分員工只聽從某個人的指揮，甚至連柳傳志都管不了的情況，最後不得不採取組織調整。