第1部分 (第4/4頁)
朝令夕改提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
群眾組織起來，形成堅強的、可控的戰鬥集體，為共同的利益而鬥爭。這些思想分別體現在毛澤東關於軍隊思想建設和組織建設的論述中（也可概括為宣傳工作和組織工作）。思想教育側重於提高官兵覺悟，出精神力；組織建設將官兵凝聚成一個整體，出組織力。精神力和組織力共同構成解放軍戰鬥力的主要來源。
這兩部分是毛澤東軍隊管理思想的主體，可分別對應於企業管理中的文化建設和組織建設。實際上優秀企業家抓管理，最看重的也正是這兩部分內容，例如《華為公司基本法》的基本理念部分，特別強調要加強企業的組織建設和文化建設，其文化建設實際上也就是思想建設。再如，張瑞敏談到自己在海爾公司所起的作用時，刻意突出了兩種角色：“第一是設計師，在企業發展中使組織結構適應企業的發展；第二是牧師，不斷地佈道使員工接受企業文化，把員工自身價值的實現和企業目標的實現結合起來。”實際上講的也就是組織建設和思想建設。
再有，軍隊是一個武裝集團，鬥爭的主要方式是戰爭。而戰爭又異常殘酷，由此決定了軍隊管理必然遇到一些特殊矛盾。這些矛盾古今中外普遍存在，能否解決好，直接�
