領軍之道:毛澤東軍隊管理思想的現代價值

第20部分 (第3/4頁)

發現溫州這個民營經濟居全國之冠的城市，竟有越來越多的民營企業建立了黨組織，其中包括像均瑤公司、正泰公司、德力西公司這樣的知名企業。由一些原來在黨政機關工作過的幹部擔任黨委或支部書記。他們除負責黨務工作外，還分管人力資源和企業文化，協助企業家做員工的思想工作，加強與政府部門的溝通。據記者調查，相當一部分書記已成為企業家的良師益友，在企業管理中發揮了重要作用。即便是發揮作用差一些的，也勝於傳統意義上的辦公室主任。可見，從管理角度看，軍隊的政治委員制度有研究、借鑑的價值。

“我們的原則是黨指揮槍”（7）

當然，毛澤東為我軍確立的領導體制雖然較好地實現了權力制衡，但也帶來一些新問題，如需要軍政一把手緊密協作，相互配合。從我軍歷史上看，確有不少配合得很好的搭檔，但也有一些反面事例。所以，我軍一直存在“一長制”還是“兩長制”的爭論。其實，兩種管理辦法各有優劣，都不是絕對的。應該從實際出發，因人而異。有些領導個人素質比較全面，善於在不同角色之間轉換，就不一定非得給他配一個搭檔。如歷史上我軍許多指揮員都曾擔任過司令員兼政委。而有些同志單項才能突出，也存在明顯弱項，給他配一個搭檔可能更好一些。

3�政治工作制度與組織兼併

黨對軍隊的絕對領導是透過強有力的政治工作實現的。

毛澤東建軍思想的顯著特點即著眼於政治建軍。毛澤東管理軍隊主要透過強有力的政治工作。政治工作是我軍戰鬥力的主要源泉，是我軍的傳家寶、看家本領。用現代管理學的話說，政治工作就是我軍的核心競爭力。

政治機關是黨在軍隊中的工作機關。在上級政治機關和同級黨委、政治委員的領導下開展工作。與軍事機關、後勤機關、裝備機關是平行的，相互間為協同關係。加強政治機關建設是做好單位政治工作的重要保證。

黨對軍隊的絕對領導是透過強有力的政治工作實現的。我軍政治工作的內容十分豐富，包括黨的基本理論和基本路線教育、部隊思想建設、黨組織建設、幹部隊伍建設、共青團工作、作風紀律培養、民主管理、尊幹愛兵、政法工作、科學文化教育、文化工作、群眾工作、聯絡工作、軍事訓練中政治工作、執行任務中政治工作、戰時政治工作等。但政治工作的實質和重點是黨的工作，是加強黨組織建設，組織黨的活動，透過黨組織和廣大黨員，宣傳和組織群眾，貫徹黨的路線、方針、政策。

政治工作對我軍成長壯大所起的作用，怎麼強調都不過分。毛澤東建軍思想的顯著特點即著眼於政治建軍。毛澤東管理軍隊主要透過強有力的政治工作。政治工作是我軍戰鬥力的主要源泉，是我軍的傳家寶、看家本領。用現代管理學的話說，政治工作就是我軍的核心競爭力。為什麼毛澤東一而再，再而三地強調“中國共產黨在中國人民解放軍中的政治工作是我軍的生命線”，為什麼我軍始終堅持將革命化放在發展和建設目標的首位，道理就在這裡。

政治工作的生命線作用，在教育、改造起義投誠部隊和俘虜兵方面表現得最為明顯。軍隊打仗歷來主張攻城與攻心相結合，透過各種方法瓦解敵軍鬥志，達到不戰而屈人之兵的目的，這是兵法之上乘。可攻心戰術得手後，對起義投誠過來的部隊和放下武器的俘虜如何管理，卻是一個很棘手的問題。因為，這裡面的情況太複雜，有些人是真心歸附，有些人屬於隨大流，有些則是不得已而為之。對這批人應另眼相看，管得太嚴、太急了，少數敵對分子有可能趁機造謠生事，使那些真心歸附者受到孤立和打擊，嚴重的甚至會激起事變。可如果不加強教育和改造，這批人始終屬於異己成分，隨時都有譁變的可能。所以，歷史上不少著名將領，帶兵打仗很有一套，但對起義投誠部隊和俘虜卻苦於沒有管理辦法，經常採取的對策就是殺。如春秋戰國時期秦軍大將白起，戰場上號稱是攻無不克、戰無不勝，可他親手導演了在長平一次坑殺40萬趙國降卒的悲劇，在歷史上留下惡名。翻開人類戰爭史，殺俘記載比比皆是。一直到民國初年軍閥混戰時，還發生過一次屠殺幾千俘虜的情況。

而人民解放軍靠政治工作，卻成功地解決了這一管理難題。從毛澤東上井岡山改造王佐、袁文才部隊開始，到1931年底國民黨26路軍2萬多人舉行寧都暴動，一直到解放戰爭期間爭取、改造177萬起義、投誠的國民黨部隊，歷史上我軍的迅速壯大，幾乎都與對舊軍隊的成功改造有關。例如，抗戰初期，我八路軍出兵敵後時總共只有3萬