領軍之道:毛澤東軍隊管理思想的現代價值

第11部分 (第2/4頁)

就說過，西方國家一些人“是很希望我們丟掉人民軍隊的優良傳統，建設成為一支一般的現代化軍隊的。可見他們最害怕的並不是我軍的現代化，而是我軍保持人民軍隊的本質。這應該說是從另外一個角度向我們敲起了一次警鐘”《軍隊政治工作學習檔案》第三輯，戰士出版社1979年版，第80頁。。前兩年，美軍一位高階將領也曾表示，“我不怕中國軍隊現代化，就怕中國軍隊革命化”。

企業是否也需要關心政治，加強政治工作？對企業家來說，政治一詞通常有兩層含義：其一是現實的政治生活，其二是單位內部的權力鬥爭。關於前者，企業家通常持三種態度：一是從不理會，埋頭賺錢。這在小企業是可以的，當企業發展到一定規模後，恐怕就有問題了。二是過分熱衷，指望透過參與政治得到好處，如一心想當“紅頂商人”的牟其中等。實際上他們是玩政治，而玩政治等於玩火，搞不好會引火燒身。三是關心政治，並以正確的方式介入。從實踐來看，比較可取的是第三種。因為政治是經濟的集中表現，企業家在中國辦企業，要想不犯或少犯重大決策錯誤，就不能不關心政治。國有企業就不用說了，就是民營企業，對政治也應給予必要的關注。用一位民營企業家的話說就是：“在中國就要了解中國的國情。企業家要能把握國家的方針政策，清楚瞭解每一階段的法律法規。只是單純地為做企業而做企業，是做不好的。企業家可以不從政，但不能不關心政治。我們是在中國做企業，不是在美國或者日本，想要擺脫政治、擺脫黨的領導而把企業做得很大，幾乎是不可能的。”“這是企業的立足點。”

至於內部的權力鬥爭，則是任何企業都難以迴避的。有權力的地方就會有爭鬥，不同的只是程度與方式。樹欲靜而風不止，對內部的權力鬥爭，想躲是躲不開的。從某種意義上說，企業包括民營企業，同樣存在著“不變色”的問題。所以，企業家必須懂政治、講政治，這不是說要將政治建設擺在首位，但起碼不能置之不理。

核心價值觀有什麼用23

3�堅持思想領先原則，用主要精力做好人的思想工作

思想是行動的先導。管理任何一個單位，完成任何一項任務，當客觀上具備了一定條件後，當事人的思想認識是否正確，主觀能動性發揮得如何，就成為影響工作時效甚至成敗的決定性因素。因此，我軍歷來強調思想領先的原則。思想通了，才能一通百通。

我軍特別強調，管理主要是管人，管人主要是做好人的思想工作，各級領導都應當深入實際，深入基層，加強調查研究，掌握群眾情緒，有針對性地做好思想工作。

思想領先的原則適用於各行各業。從某種意義上說，成功的企業家都是思想工作方面的行家裡手，是企業的精神領袖。相反，那些見物不見人，整天陷入事務堆中的企業家，一定不會有大的作為。

受科學主義特別是行為主義哲學的影響，西方行為科學常越過人的思想，用研究動物行為的試驗方法，直接去研究人的行為規律。這一思路從根本上就錯了。

我軍政治工作的內容十分豐富，通常可分為組織工作、幹部工作、思想工作、宣傳工作、保衛工作、群眾工作、文化工作、聯絡工作等。在所有這些工作中，毛澤東最看重的是思想工作，即用馬克思主義的先進理論武裝官兵，提高人的思想覺悟和認識水平。他有一句名言：“掌握思想教育，是團結全黨進行偉大###的中心環節。如果這個任務不解決，黨的一切政治任務是不能完成的。”《毛澤東選集》第三卷，人民出版社1991年版，第1　094頁。毛澤東組織撰寫並親自修改過的《留守兵團政治工作報告》也明確提出，“在一定的物質基礎上，思想掌握一切，思想改變一切”，“思想的進步過程，就是工作的進步過程，就是群眾情緒的進步過程”《發揚優秀傳統，保持老紅軍本色》，中國人民解放軍總政治部宣傳部編著，國防大學出版社1993年版，第177頁。。

思想是行動的先導。管理任何一個單位，完成任何一項任務，當客觀上具備了一定條件後，當事人的思想認識是否正確，主觀能動性發揮得如何，就成為影響工作時效甚至成敗的決定性因素。因此，我軍歷來強調思想領先的原則，認為無論抓什麼工作，都應從思想教育入手，首先提高認識、端正態度，打通思想，統一意志。思想通了，才能一通百通。只要透過思想工作，把群眾的積極性、主動性調動起來，把群眾的智慧和力量集中起來，就沒有克服不了的困難和完成不了的任務。相反，如果思想工作不到位，領導者