透明

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數公司都由管理層的人掌控的管理和金融資訊公開。他同時也必須相信他們會在這些資訊的基礎上，負責任的採取行動。　我的結論是，古希臘人在提到“道德領導力”時腦中所想的，就是斯塔克的反克里昂式行為。在2500年後的今天，所有的領導者都有道德上的義務認真看一看克里昂的兒子鼓起勇氣在剛愎自用的父親面前所說的話：

不要一意孤行，唯我獨尊，

認為只有您的想法才是對的。

任何自認為只有自己才明智

辯才，思維都在他人之上

而且取之不盡的人，只會顯示出他的淺薄。

一個人，即使聰慧，也決不應該以學習更多的東西為恥。必須開放思想。

您沒有看到洪流旁邊的樹木嗎？

它們彎曲身體以挽救每一片樹葉

儘管這種抵抗會讓根蔓枯萎。

因此，航船不會漸行漸慢，

帆拉得更緊，決不屈服，甚至翻轉過去。

最後頂上的龍骨折斷，航行才算結束。

不，停止憤怒吧，允許事情有所改變。

如果像我這樣年輕的人都可以提建議，

我會說，如果人生來就有無窮的智慧當然最好，但做不到這點時，

（常常做不到）當別人說的有道理時，

我們也不應覺得從他們那裡學習有損顏面。

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全新的透明

透明的定義非常簡單。除了字面上的意思：“能夠看穿”以外，它還意味著“沒有奸詐或隱瞞；開放；坦誠；公正。”但是，在過去幾年裡，透明有了新的含義。就像《快速公司》的一位頭版編輯開玩笑說的“透明：不僅僅是指塑膠膜了。”一旦和國際貿易談判扯上關係，就等於普及了。現在，似乎所有的美國總統、CEO、市長、學校官員或者警察局長在公眾面前發表演講時，都會用到這個詞——通常是暗示，他們承諾自己說的話是真的，而且動機單純。很明顯，作為一種文化，我們早就渴望公共機構、公司以及其他組織，能對他們的行為和交易採取開放和誠實的態度。我們希望可以自信的說，領導對我們所說的都是真相，或者說是全部的真相；而且，在國家安全，我們所使用的產品安全以及經濟狀況方面，只有真相最為重要。我們想要相信，政府機關透明並且值得尊敬，沒有那些秘密監獄和秘密計劃，因為這些反映出的是某種特殊利益而非公眾福利。我們想要相信，但常常無法相信。儘管很多人承諾透明，但我們仍然時常不自覺地感到自己並不知道所有需要知道以及有權知道的事。

但與此同時，有一個反作用力正在讓透明變得越來越獨立，較少地依賴於那些掌管機構的領導人的意願。數字革命讓透明變得無法避免，不僅在我國在全球都是如此。網際網路、有攝像功能的手機，以及在上個十年出現的部落格空間讓權利*化了，它們是鐵面無私的，將權利從高高在上的少數人那裡轉移到了掌握技術的大多數人手中。對於這種現象，史學家說，這種新的數字透明化幾乎在十年前（1998年）就誕生了。那年，《華盛頓郵報》對比爾·克林頓總統調戲白宮實習生的（事件）密而不報，網路專欄作家麥特·德拉吉揭發出了這件事。1999年，在聖弗朗西斯科的網站上線了，這是一個免費網站，它能幫助人們創辦個人網上論壇。從那時起，部落格數量開始猛增，上百萬部落格如雨後春筍般在全世界興起。他們的集體影響力改變了政治、主流媒體、甚至世界各地人們的公共以及私人生活。

過去只有出現一個勇敢的檢舉人，我們才能知道某個機構的秘密。現在一個匿名的部落格寫手也許會將公司最具煽動性的內部備忘錄公開，他不需要和任何報紙或電視臺有聯絡，只要有內部訊息，就能夠找到上千甚至上百萬名讀者。互聯的電腦的繁殖能力最終創造出一個馬歇爾·麥克魯漢在50多年前預言的“地球村”。現在，每個能上網的人都可以和地球上最有權勢的機構展開較量，無需任何金融投資，也不必擔心遭到報復。

美國海軍的卐形狀（納粹標誌）建築群的歷史為我們解釋了數字技術是如何逐漸主導透明化的。1967年，海軍開始在聖地牙哥的柯羅納多海軍基地修建一組L型排列的建築群。不久後，有人指出，從空中俯瞰，這些建築就像一個巨大的卐，這是納粹的標誌，是不祥的特徵。由於建築群座落在民用機禁飛區，海軍高階軍官認為，這件事很可能會變得很尷尬，解決它最好的辦法就是不要聲張。但是