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備的研發工作，最早的可以追溯到幾年前，像火電裝備中的60萬千瓦機組，咱們早在60年代就已經立項了，也取得了一些成果。各部委都已經針對各自承擔的重大裝備成立了專項工作領導小組，有些小組本身也是跨部門成立的，與咱們重灌辦的性質比較類似。
那麼，咱們重灌辦與這些專項工作小組的分工體現在哪裡呢？我考慮，應當是在跨專項的工作協調上。比如說，大型火電機組的研發，涉及到大型工業鍋爐的研發問題，而大化肥、大乙烯、煤化工等，也同樣存在著大型工業鍋爐的建造問題，這幾個專項中的問題是否可以合併起來，統一解決？我認為，這就是我們重灌辦需要去協調的事情，讓分散在各個專項、各個部門中的力量，能夠整合起來，不要自己搞重複建設。”
“這個問題我們協作處可以負責去協調吧。”徐曉娟插話道，她是一位40來歲的女幹部，剪著短髮，看起來頗為精幹的樣子，說話速度很快，的確有點像原來冶金局的常敏。與常敏不同的是，她是技術幹部出身，不像常敏是純粹工人出身的。常敏到下面企業去檢查工作的時候，可以和企業裡的幹部、工人打成一片，偶爾說點“葷”一點的段子，也能應對自如。而徐曉娟則恰恰相反，誰敢拿這種事情跟她調笑，鐵定是會被她收拾得灰頭土臉的。
“協作處需要去協調這些事，綜合處也可以做，另外規劃處也要參與，因為有些技術的研發，也是涉及到長遠規劃的。”羅翔飛說道。
“明白！”被點到名的謝皓亞和吳仕燦同時回答道。
“還有一個方面的任務，就是跨部門的協調工作。”羅翔飛又說道，“舉個最近的例子來說吧，前一段時間龍山電機廠生產的和州電廠60萬千瓦發電機定子，在運輸過程中出現了鉗夾車故障，阻塞了京龍鐵路。這時候機械部、電力部和鐵道部之間就進行了良好的合作，共同排除了險情。
類似於這樣的跨部門協調，從前是由各部委自己去完成的，而且往往是臨時抱佛腳，事到臨頭才去進行聯絡，事後又缺乏必要的善後工作，造成一些不必要的麻煩和損失。未來，咱們重灌辦應當發揮協調職能，幫助承擔重大裝備任務的企業、部委等處理這種跨部門的突發事件。為了做到這一點，我們需要事先和各個部委以及地方建立起良好的合作關係，形成一個通暢的聯絡機制。”
“這是不是像外國電影裡那種熱線電話啊？”協作處副處長王根基說道。看到大家都把目光投向他，他呵呵一笑，說道：“大家不知道吧，里根和勃列日涅夫之間就有一部熱線電話，有點什麼事情，從桌上抓起電話就能說話，‘哈羅，是勃列日涅夫嗎，你們的潛艇怎麼跑到加勒比海來了，麻溜地快滾開，要不我把它擊沉了’……”
他說得繪聲繪色，就像自己當時正坐在里根辦公室裡聽著一般。眾人都不吭聲，各懷心思。馮嘯辰和冷飛雲互相交換了一個眼色，都覺得這傢伙有些囂張了。那年代大家還不太時興開這樣的玩笑，最關鍵的是這是在一個新部門，大家互相併不瞭解，即便要開個玩笑活躍一下氣氛，也是要斟酌一下的。王根基這個玩笑顯得過於高調了，似乎是在炫耀自己的見識，這在機關裡是比較犯忌諱的。
羅翔飛靜靜地聽王根基說完，淡淡地笑了笑，說道：“差不多是小王說的這個意思吧，咱們倒不至於隨便抓起一個電話就能夠找到對方的負責人，至少要保證能夠在最快的時間內和對方取得聯絡，而且能夠形成互相的信任關係。這方面的工作，小謝，你們處要多花一些心思。”
“明白，羅主任。”謝皓亞說道，說罷，他又笑著指了指馮嘯辰，道：“羅主任說的那件事，我聽說當時就是小馮協調下來的吧？小馮和很多部委領導的關係都非常熟，羅主任把小馮這樣一員得力干將放到我們綜合處，我這個處長的壓力就小了。”(未完待續。)
