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第227章 抄底港元 (第2/2頁)

，換取一些港元，一方面是為了償還即將到期的港元債務和利息。另外，則是反手再利用港元匯率觸底反彈，稍賺一點差價。

雖然，林棋不是專業的金融投機者，但擁有賺錢的機會不去把握，這不符合企業家精神。

沒錯，企業家精神就是給企業創造價值，能夠給整個人團體創造更多的效益，就果斷去把握。更何況，林棋又不是那些神經病，外匯市場保證金交易，幾十倍、百倍保證金，漲跌千分之幾財產就損失的大半，漲跌百分之一就爆倉的那種賭徒玩法。

股票市場波動比較大，所以全世界大部分的投資者，有的不使用保證金交易，百分之百使用自己的本金。即使用槓桿，往往也就接入幾倍槓桿，這樣投機者可以承受30%左右的波動。

而外匯市場很多投機者認為波動太小了，所以，為了擴大波動的收益率，所以，採取了拆借幾十倍幾百倍的資金，來放大漲跌的波動。以至於，外匯市場的投機風險，往往未必比股票、期貨市場要小。

尤其是港元這麼瘋狂的波動，別說幾百倍槓桿投機匯率了，就是幾倍槓桿投機，判斷失誤早就爆倉跳樓無數遍了。

林棋可以想象，81年以來香港的投機者有多慘，股市的投資者排隊上天台之後，投資地產的投資者是差不多走上類似的道路……之後，即使是持有現金吧，媽蛋，港幣也從5.8跌破了8，而且，還看不見底部……

所以，最好的做法的保守，林棋在企業界看來，已經相當激進了，比如，盤古主機激進到了虧本銷售，一分錢毛利都沒有，這種做法還悄悄的憋在心裡，絕對不能對外宣傳說我虧本銷售，否則，會引發反傾銷的訴訟。

但比起瘋狂的金融投機者，林棋就是比較剋制了，即使資訊比誰掌握的都多，也只敢透過正常的企業信貸的方式借款，而不是找高盛、摩根士丹利之類的機構開外匯投機賬戶搞複雜的投機和對賭。

畢竟，企業家被擠兌破產的規程的緩慢的，即使失敗的企業家，從露出敗象到破產，往往也需要幾年時間。這個規程，給予優秀的企業家足夠反敗為勝的機會。但是，金融投機失敗爆倉破產的效率卻是一瞬間，遠遠比正常的生意的“效率”要高的多。

大型機構機構，大致上等同於全球開連鎖賭場，提供幾千萬上億賭徒下注服務。有時候賭場自己也下場賭博，也有失手的時候。比如，後來的雷曼破產，以及德銀瘋狂的投機金融衍生品，造成了連續鉅虧。

這些金融機構長遠而言，最好就是不下場自己賭博，只對賭徒提供服務，這麼一來即使生意冷清，也不過減少收入，還算是低風險的生意。但一旦金融機構從服務者，變成了自己也下場賭博，那麼一旦投機失敗，對社會的負面影響，也遠遠超過普通賭徒賭輸的後果。