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事實上，林棋要的就是這個效果，讓對手摸不著頭腦。
……
在新聞釋出會之後，加州矽谷附近，媒體記者們紛紛開始打聽查克芝士門店所在位置。
接下來，連續幾天內，查克芝士的門店人滿為患，一方面是新聞記者到門店取材。
另外，就是媒體報道之後，查克芝士門店知名度飆升，從一家一點名氣也沒有的餐廳品牌，變成了被整個美國，乃至全世界眾多媒體爭相報道的餐廳。
光是電子遊戲之父創立的餐廳，這個噱頭就吸引了人們好奇心，紛紛到餐廳裡面去體驗。
chuckE.cheese's（查克芝士）餐廳算是北美分公司第一個風險投資專案，當然了，別人都盯著高科技公司去投資，林棋卻是花了1000萬美元投資了一個連鎖餐館，難免顯得有點不務正業。
但林棋卻知道，現在投資這個餐館，回報率雖然不如矽谷的那些快速成長的科技巨頭公司。但是幾十年後，其也逐漸成長為估值10億美元的連鎖餐廳，而且，它的市值不是泡沫，而是高達40%以上的毛利潤的優質企業。
在美國眾多未上市連鎖餐廳中，chuckE.cheese's（查克芝士）應該是最具價值的一家。雖然，其估值跟肯德基的母公司百勝餐飲比較只相當於其二十分之一，跟麥當勞相比，只相當於其百分之一。然而，真實的差距，並沒有那麼大。因為，麥當勞和肯德基屬於上市公司，而且，都屬於長期受市場追捧的白馬股，估值一直是居高不下。
而chuckE.cheese's（查克芝士）卻是很少融資，主要是靠著內生性成長，擴張其門店。相對於老牌的餐飲連鎖，差距只要是時間積累。成立的晚幾十年，品牌、渠道和資金的積累，當然是不如人。但也跟歷史上，chuckE.cheese's（查克芝士）早期缺乏資金有關。
林棋提供1000萬美元的資金，足以讓chuckE.cheese's（查克芝士）的發展加速10年。
再加上，其提前定為成兒童餐廳，明確了目標之後，發展肯定會比歷史上更快。要知道，查克芝士的北美本土門店有多賺錢，門店平均的年資金回報率可以達到40%~50%左右！
而其高利潤率並不是因為餐飲賣的很貴，而是因為，其門店不斷的更新娛樂設施，邊吃邊玩模式。
消費者可以看體育賽事，可以玩電子遊戲，可以開慢速行駛的電動玩具車在店內繞行……
娛樂設施相當多的部分是收費的，但是在店內點餐，可以獲得遊戲幣作為贈品。
當然了，本質上羊毛出在羊身上，贈送消費者免費的遊戲幣，也是從消費者點餐消費的利潤裡面讓出來的。
更何況，連鎖店面逐漸規模逐漸發展起來之後，也不僅僅是做披薩店這一門生意。綜合娛樂場所，既可以點餐，又可以看電影、遊戲。甚至，還可以銷售一些周邊商品。
這種一石多鳥的商業模式，對新創業公司未來的業務形態，也會產生一定的互補性……
比如，查克芝士會不斷的引進最新的街機遊戲，並且，以比遊戲廳更快的速度更新換代遊戲機。現在其採購規模可以忽略不計，但隨著將來其門店規模達到數百家之後，每年更新換代的街機數量，絕對是不可忽視的大訂單。
這才是林棋，願意投資查克芝士的主要原因。
