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遠超過其他單位。”老技工曹晶自豪的說道。
這名老技工，過去是支援三線工程，跑到大山裡面挖洞，把機器裝置藏在山裡面，進行生產。這種模式之下，要求技術人員的素質全面，而不是專精。工業產能也是分散，而不是集中。這種思路，是以大規模全面戰爭有可能爆發作為前提，而做出的部署。
當然了，世界大戰、核戰爭一直沒有爆發，改革開放以後，高層做出判斷，認為未來幾十年內爆發世界大戰的機率也不大，所以，才逐漸開發沿海地區。
改革開放的做法當然是對的，但也有巨大的失誤。比如，一味為了經濟發展，把過去投入了大量資金和資源的三線城市的工廠拋棄，造成了資源極大浪費。
尤其是人力資源的浪費，不少國營企業的熟練老技術工人，為了子女能頂替自己的職位，所以，提前退休。換上了那些基本上沒有本事沒經驗的年輕人上崗，進一步惡化了國營企業的效率。
更浪費的是，一堆五十出頭的技術人員，原本擁有一身的技術，這些技術年輕人即使肯學，沒十年二十年也不能掌握。而這些素質更好的人才，給素質更差的返城或待崗的年輕人讓出崗位。
國營企業效率最低的時期並不是改革開放前，恰恰相反，是80年代~90年代，鼓勵年輕化的時代，國營企業效率降至冰點。因為，一大批什麼都不會的年輕人，頂替了生產經驗豐富技術水平紮實的老技術人員。
國內很多短視的企業，把這些老人家當作負擔。但是，容健在林棋的建議下，在全國各地的企業禮聘這些老工人。
以至於，新愛電子對於技術人員不講究“年輕化”，反而搞逆歷史大勢的“老年化”。
“年輕化”這種所謂的政治正確，本質上不過是國家解決不了年輕人的就業崗位，迫不得已鼓勵上了年紀的人提前退休，讓出崗位。在政治上，這是正確的，畢竟，年輕人失業的多了，社會就不穩。
但在企業層面來看，這就未必正確的。尤其是，現在的熟練老工人的工資，又不是太高，那麼，憑本事招人，當年是優先招聘這些經驗豐富的老工人，而不是什麼都不會，需要慢慢帶慢慢學的年輕人。
況且，經驗豐富的老技術工人，他們還可以以老帶新。
像曹晶這種老技工，新愛電子廠沒有一千也有八百。有些的國家從各單位抽掉過來了，但更多是後來企業主動挖過來的牆角。
這個年代剛畢業的大學生，國家統一分配工作，新愛電子搶不到幾個，但是，這些退休老人家，總不會有人跟他們搶吧？
