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1982年8月5日，嘉禾公司的《奇門遁甲》下畫之後，新藝城乘著間歇期上映《夜驚魂》，《夜驚魂》上映後狂收了150萬票房，平均每天50萬，在香港的電影市場，已經算非常強勁的表現了。
要知道，電影票房突破千萬元大關，這是在1982年才重新整理的紀錄。在81年香港電影票房榜的冠軍《摩登保鏢》重新整理了香港電影票房紀錄，也僅獲800多萬的票房。
直到82年，香港電影票房紀錄才突破了千萬港元。可以說，82年香港電影稱得上是井噴之年。若是按照正常邏輯，金公主院線應該繼續捧《夜驚魂》。
但在8月9日，《開心鬼》首映，金公主院線直接把自家的《夜驚魂》場次大幅度削減給《開心鬼》讓位。
這樣的安排，是雷覺坤一意孤行，將新藝城公司的反對聲音完全壓下去。《開心鬼》票房表現好則已，表現不好的話，雷老闆也會遭到員工的怨言。
中午11點。
雷覺坤還未離開辦公室。
“老闆，我是李茂文。”門外傳來敲門聲。金公主原先前身還是麗聲院線，由雷覺坤發起，拉上其他的戲院老闆陳榮美、馮炳仲合夥參與，其中，雷覺坤由於實力最強，佔了七成股權，剩下兩個股東，以其戲院入股，佔了不到三成。而李茂文擅長影院經營，被請來當總經理，雷覺坤立力排眾議，給了李茂文1%的院線公司的股權。
“進來！”雷覺坤說道，“首輪票房統計出來了嗎？”
“出來了，上午第一輪票房統計……”李茂文拿著一張列印出來的表格，“整個院線收入12.5萬元，《開心鬼》第一輪安排了17場，收入10.7萬，平均上座率約63%。《夜驚魂》收入1.8萬，平均上座率45%……”
這個年代的電影院都是單廳戲院，整個電影院擁有多則幾千座位少則幾百，平均都是有1000個觀眾坐席。
所以，院線排片數量不會像後來那麼多，同一家影院，正常情況下，每天只會放映1~3種電影。其中，如果有一部電影的主打作品，那麼，全天絕大部分的場次都是放映這部電影。
於此同時，戲院不可能全天只放一部電影，避免誤判了行情之後，造成不可挽回的失誤。
雷覺坤臉上無驚無喜的說道：“還可以！”
實際上，以《開心鬼》的投資預算和曝光率，首映日的首場僅獲10.7萬元收入，雖然已經不俗，但卻不算最頂級。
要知道，當初《最佳拍檔》的首映日，大部分的戲院甚至是爆滿，高峰時期根本都是買不到票。
《開心鬼》現在的上座率，最高的戲院可以達到八成，上座率較低的則是低於5成。
假設《開心鬼》是一部兩三百萬製作的成本，這個資料應該已經算不錯的了，但它是一千萬元大製作。
千萬大製作的電影，至少應該是取得像《最佳拍檔》那樣級別的票房，才能賺回本錢。
李茂文搖頭說道：“雖然，《開心鬼》比《夜驚魂》成績要好一點，但是《夜驚魂》是第四天上映了，首映日的上座率也有六成多的！香港的觀眾，看多了喜劇，這類電影已經不能像70年代許冠文時代那麼火了。”
“喜劇片過時？”雷覺坤可並不這麼認為。
新藝城電影公司成立之前，雷覺坤投資過電影，比如，76年麥嘉拍攝的《一條光棍走天涯》，就是喜劇風格的電影。這也符合當時的氣候，因為，在李小龍之後，香港最火的就是許冠文。許冠文的電影，自編自導自演，雖然，其表演風格不如後來的周星馳那麼誇張，但是，其喜劇的橋段，也著實堪稱的時代經典。
包括後來的新藝城的這批人，最初說服投資人給錢讓其拍片，都是拿著劇本說：“為要拍許冠文那樣的喜劇片。”
新藝城成立之後，其創作班底也是確認以喜劇片為主，並集體創作，大家共同出力，把笑點、橋段集中，創作出能夠讓觀眾從頭笑到尾的電影。這個集體創作，以喜劇片為主的理念，使得新藝城創立之後，就持續的賺錢盈利。從預算只夠拍一部電影，發展到可以能夠同時拍攝多部電影的大公司。
隨著新藝城能夠同時拍多部電影的時期，新藝城已經打破喜劇片獨大，進入了百花齊放的時代。
中午，雷覺坤並未離開公司，直接在公司總部叫外賣，跟公司值班的員工一起吃飯。
午飯後，稍微在辦公室睡了一覺。至下午一點多，雷覺坤覺得今天第二輪的資料，應該出來了，就
