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1995年7月，日本。東京。
林棋再臨日本，感覺相比幾年前，東京依然是繁華，但是，人們的心情和氣質，已經有了巨大的變化。
幾年前的日本經濟如日中天事，甚至連普通底層日本人也做著各種不切實際的美夢。而現在，隨著日本經濟退潮，從高增長神話的迷夢中消退，逐漸從全球經濟增長的引擎，變成拖累全球經濟增長速度的累贅時，日本普通人的神情態度中多了一些自卑和挫折感。
隨著日本經濟泡沫崩潰，這幾年日本看起來平靜。
但實際上，地產、金融、零售、製造業、電子等等企業，都在不斷的去槓桿去泡沫。表面上，一些企業還維持盈利甚略有增長，但是，更多的企業，卻是隨著日本經濟的衰退，逐漸淪為殭屍企業。
由於，29年大蕭條，帶給美國和全世界巨大的傷害，甚至，引發了第二次世界大戰。這種教訓，使得任何現代國家，在遇到意識到國內經濟遭遇困難的時候，第一反應就是貨幣政策寬鬆和減稅，並且，政府直接出手幫助困難企業穩住就業。
所以，90年代的日本，沒有一下子就發生山崩海嘯，而是將經濟衰退帶來的後果，用幾十年的時間緩慢化解，每年的陣痛雖然是有的，但是，總比一下子爆發，引發整個社會動盪要好的多。
當然了，付出代價的是日本政府，日本政府的增加赤字，舉債借給銀行來拯救銀行。而銀行，則是不斷對企業施以援手。
短期內，日本的銀行和企業在政府的幫助下，還能勉強維持，甚至，還有信心逐漸靠著努力，來改善經營，走出困境。但這個靠著希望靠著努力來逐漸改變頹勢的美夢後來也破碎了，破碎的原因是98年亞洲金融風暴。98年之後，亞洲金融風暴，日本政府元氣大傷，不得不減少了對企業和銀行的幫助。所以，98年之後，日本的銀行破產和企業破產的規模，再度進入高潮。
90年代中期的日本，很多人覺得僅僅是經濟暫時性困難，觸底之後可能會反彈。但是，一直到98年之後，很多人才開始醒悟，這分明就是經濟戰敗，失去十年。
而十年之後，又有人開始反思，日本經濟似乎失去了二十年。失去二十年之後，還未真正的企穩，因為……儘管日本已經消化了大量的泡沫，但是……二十多年頹廢的日本人，已經失去了進去精神，不相信努力會獲得回報這種天方夜譚，反而會認為，努力會損失更多。
當然了，90年代中期，日本企業界，早就比民間更深刻的瞭解目前日本的經濟狀況，根本就是外強中乾。
“林桑，好久不見！”日本理光株式會社社長市村健太郎頭髮已經出現斑白向林棋握手，“十多年前，我怎麼也不會想到，當初不起眼的電子玩具製造商，會成長到現在這般地步！如果，當初能繼續跟貴公司合作，理光說不準已經突破瓶頸，成為頂級財閥！”
林棋點了點頭，說道：“還需要多謝理光公司當年廉價供應晶片！”
在一開始，林棋也沒有算到，自己能創立出新創業系這樣的科技巨頭，一開始的目標，甚至僅僅是做任天堂那樣的公司。
之所以先期選理光代工晶片，也是因為，理光的晶片比美國的mOS科技公司的晶片更便宜。只有便宜的晶片，才能研發出廉價的爆款產品。
新創業電子集團初期格局並不高，但卻是靠著早期掌機、街機等等沒有多少技術含量的業務積累了鉅額的利潤，才讓林棋進一步抓住歷史性機遇，在精簡指令集晶片還未被市場接受之前，投入重金研發xRm架構的cpU，靠著後發優勢，使得xRm指令集晶片在架構上是優於x86這樣的複雜指令集晶片的。
甚至，xRm晶片初期的代工，還是理光公司負責。一直到，新創業電子集團，自己的晶圓廠建立起來，才逐漸跟理光公司分道揚鑣。之後，新創業電子集團靠著自己掌握核心技術，一點點的建立盤古電腦產業鏈和軟硬體生態，一步步成為比IBm公司規模更大的科技巨頭！
當然了，IBm公司之所以混的不如新創業電子，更多是pc產業佈局初期，沒擺正心態，僅是看蘋果賺錢，也想要撈一筆。且，IBm因為畏懼反壟斷法，所以，初期沒選擇自主研發晶片和作業系統，而是選擇將這些核心技術外包出去。最終，IBm打造了pc產業鏈，最受益的卻是英特爾、微軟等等公司。倘若當初IBm投入更多資源，那麼，格局恐怕要比現在大的多。
新創業系初期，幾乎是跟蘋果的策略類似，主不過先知先覺，沒犯蘋果的錯
