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呈報上來的報道計劃，在南起海南三亞、北至冰城哈爾濱、西達雪域高原的廣大範圍內，增加了很多著名旅遊城市，就差沒把埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院放進來。
最為生動、也最具深度者，是陽城日報上搞的那個“文化陽城建設大家談”討論，引發了陽城廣大市民、尤其是文化名流們的積極參與，成為多年未見的一大盛景。
說起陽城的文化名流，那真是這座城市的一批活寶。都說陽城是歷史文化名城，其實真正考究下來，建城僅僅千年出頭的一座城市，所謂歷史積澱不過爾爾，切實具有價值的名家遺存也很有限，只是由一班熱衷於民俗民風、地方史志的老人，前赴後繼、生生不息地一番奔走呼籲，才使輿論受到左右，令陽城人自以為是、誤以為然。這些名流，大多是退休的學校老師、地方誌編審、報紙記者之類的文化從業者，在職時就喜歡舞文弄墨、熱議時事，退休之後雖已賦閒，且多在*十歲的高齡，但依然不顧老態龍鍾，不甘寂寞，繼續為報紙、電臺上的“豆腐塊”工程添磚加瓦。他們所著文章，其實本無太多原則，而是專以鑽牛角尖、抬槓為己任，特別願意與政府部門的主流聲音較勁。前些年，針對舊城改造中的大拆大建，名流們便以保持城市文脈為由，群起大唱反調。無奈，當政者只能裝聾作啞，而且有意封鎖陣地，這幫人一通亂拳打在棉花堆上，偃旗息鼓之餘不免耿耿於懷。如今，報紙上忽然提出文化建設這個話題，自然觸動了他們心中那根敏感神經。可是，此文化與彼文化並非一回事，廖志國的意圖更非要和前任唱反調，這就需要循循善誘、巧作疏導。因此，黃一平建議報紙總編，派出多路資深記者主動上門，採取個別訪談、各個擊破的形式，請名流們按照既定思路發言。此舉，雖然有點變相綁架的意思，卻也終將他們腦子裡那根筋給扭了過來。當然啦，這些人說了也不白說，報紙刊登了署名文章、大幅照片，當即奉上高額稿費，日後評獎還有一份精美禮品，哪裡還會計較是否合乎本意。
任何一位地方當政者，都不敢小看這批文化名流的作用。一部陽城近現代史充分說明，無論什麼事情，只要讓這批人參與進來，無事一定成為有事，小事一定成為大事，有時壞事與好事也會因之相互轉化。原因只有一個：這些人既是民意的風向標，又常常反過來影響與左右民意。
中國式秘書2 第五章 25（2）
所謂民意者，民間聲音之主流、大潮也，有時表現為多數人的意見，有時則表現為少數人的強音。在陽城，多數情況下，民意往往表現出這樣幾個特點：要麼喜新厭舊，要麼極端懷舊；這山望著那山高，鍋裡煮的永遠勝過碗裡盛的；跟著感覺走，尤其跟著反對派的聲音走。
就拿眼下的“鯤鵬館”工程來說。對於此專案本身，民意起初並不十分關注，因為那樣一個莫須有的東西，與千家萬戶的鍋碗瓢盆委實無甚關聯。可是，既然那幫七老八十的文化名流講話了，立即便顯得事關重大，成為普通市民話題的中心。就關注內容而言，名流們或許多少還關心一點做什麼、怎麼做、為何做，民意則主要關注何人在做。按常規，一個剛剛上任的新官，就像蜜月期中的媳婦，多少會讓人充滿期待與遐想，大眾更多地抱著新鮮與好奇感。何況，多數情況下，普通民眾未必能夠理解政府決策、官員能力之類的內容，或者即便感知了也形不成什麼主流意見。相反，倒是那些為數不多的反對派，因為善於表達意見率先發言，容易形成對大眾輿論的引導甚至誘導。上述那些文化名流，就屬於這種少數反對派，卻由於其經常表達著與政府相左的聲音，因之而成為民眾眼裡的代言者，左右民意自在情理之中。透過掌控文化名流的話語導向，達到左右整個社會民意的目的，需要具有高超的智慧與技巧。此前五年間，黃一平跟隨足智多謀的馮開嶺，基本諳熟了這一妙招。現在再次運用起來，完全已經達到收放自如的境界。
民間輿論發動起來了，市級機關馬上跟進。為此，除了新聞媒體上的大肆宣傳外，有關部門牽頭組織的兩場報告會，效果也很顯著。
前些時，黃一平召集新聞、宣傳及相關主管部門，商量有關“鯤鵬館”的吹風、預熱，文化、廣電、體育等幾個部門主動提出，組織省內專家、學者給機關幹部搞點專題講座。廖志國一聽，深以為然，當即要求黃一平以他的名義負責協調，由機關工委牽頭上述部門共同參與，名稱由講座改為學術報告會。首場報告會，邀請了省社科院院長主講，題目是《城市文化與城市建築》。對於一場普通的報告會，眾多機關幹部本沒有當回事，可是廖志國卻
