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家。很顯然，赫爾姆斯不想和阿米特敘舊，他擺出了一副公事公辦的態度，這讓阿米特對於此次的美國之行更加的心裡沒譜。
摩薩德首腦知道此刻最好的方式就是坦誠和直接。於是他陳述了以色列現在面臨的局面：戰爭即將爆發。埃及試圖扼殺以色列，因而挑起戰爭。以色列準備應戰，我們的軍隊已經動員起來，但是，我們不能長此這樣下去，因為我們和*國家不同，我們沒有一支職業軍隊，我們動員起來的都是生產崗位上的勞動人員，眼下因為戰爭動員，我們甚至沒有足夠的勞動力去收割地裡已經成熟的莊稼。我們不可能和*國家長期耗下去，如果繼續這樣耗下去，其結果只能是我們的經濟全面崩潰……因此，我們需要迅速作出決定，打還是不打？如果打，我們只能先發制人，採取主動。txt電子書分享平臺
第三章 以色列不能沒有摩薩德（13）
阿米特的陳述非常誠懇，完全是一副被動戰爭的狀態，甚至為自己的先發制人找到了充足的理由，那就是長期的消耗會造成以色列經濟的全面崩潰。美國似乎沒有理由不同意以色列率先採取軍事行動的。
但是，接下來阿米特仍然接受了中央情報局的中東問題專家們幾個小時的緊張提問。這些提問讓人神經緊張。
“如果你們坐等埃及人來進攻的話，你們會死掉多少人？”
“如果你們先發制人的話，你們又會損失多少人呢？”
……
回答美國中央情報局的專家們這些毫無感*彩的問話會讓人心情沮喪，他們一個表情嚴肅，不帶感情。似乎他們談論的不是人的生死，不是一個民族的生死存亡和生靈塗炭，而只是一個個無關緊要的數字。這更像一場平靜的學術研討會。
但是，他們權衡的不是一個個的虛擬問題，而是人類永恆的戰爭與和平、勝利與失敗。當他們分析這些問題的時候，考慮的不是士兵的死亡和孤兒的眼淚，而是利益和結果。
阿米特不是一個容易感情衝動的菜鳥，他是大名鼎鼎的摩薩德的局長，同時也是一個手上沾滿敵人鮮血的人。中央情報局的專家們這些殘忍的問題不會對他構成干擾，他能夠冷靜地回答這些專家的問題。
“如果我們先發制人的話，我們的損失相對而言要輕得多，我們估計我們最多隻會犧牲幾百人，不會再多了。”
“如果我們坐等埃及和敘利亞的攻擊的話，我們當然也會勝利，然而，我們的損失將要嚴重得多，很可能我們要犧牲1萬人。”
……
阿米特冷靜、準確的分析已經說服了面前的中東問題專家們。因為在隨後的午餐上，中情局局長赫爾姆斯建議他見一下美國國防部長麥克納馬拉，他不但如此建議，並且幫助他的老同學安排好了和麥克納馬拉的會面。
阿米特知道，赫爾姆斯基已經幫了所有他能幫的了，接下來要看他自己的表現了。
這是在同一天裡，阿米特第三次向別人陳述自己的觀點。但是他不敢有絲毫的懈怠，因為他知道以色列人民的前途都取決於他給面前這個人留下的印象，這個人是這個世界上最有權力的人之一，他掌握著世界上最為強大的軍隊，只有得到他的同意，以色列人才有希望打贏這場戰爭。
麥克納馬拉的態度，對於美國總統制定中東決策起著舉足輕重的作用，阿米特剋制著自己的感情，冷靜地敘述了所有的事實，並且不帶偏見地談了自己對形勢的分析。麥克納馬拉不動聲色地聽著阿米特的陳述和分析，沒有任何表示，是的，沒有任何表示——沒有說話，沒有點頭或者搖頭，從始至終，他沒有任何表示，甚至連眉頭都沒有皺一下。
對於這種無動於衷的表情，阿米特心裡完全沒底，他做特工的經驗沒有告訴過他，麥克納馬拉這種無動於衷的表情意味著什麼。他不知道在麥克納馬拉深不可測的面孔背後，究竟隱藏著什麼樣的態度和看法。
阿米特焦躁不安。
這個時候，阿米特國內的同事救了他的命，麥克納馬拉辦公室的門被開啟了，一封緊急電報被送到了他的桌子上。片刻之後，麥克納馬拉通知阿米特：達揚被任命為以色列國防部長。作為摩薩德的局長，阿米特對於國內的形勢無比了解，他明白，透過外交的努力失敗之後，總理艾希科爾終於擺脫了優柔寡斷，決定使用強硬派的達揚，開始準備向*國家宣戰。
第三章 以色列不能沒有摩薩德（14）
“我對達揚十分了解，他訪問華盛頓的時候，我們曾經多次會面。”麥克納馬拉充滿敬意地表
