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作為前世經過了二十一世紀網際網路大爆炸時代過來的張俊義可是對邁克爾?艾斯納的性格和工作作風是深深的瞭解的，更加清楚迪士尼會在邁克爾?艾斯納的經營下成為什麼樣的存在，可以說邁克爾?艾斯納可謂是把迪士尼打造的簡直是鐵桶一樣的嚴實的，根本就容不得任何人沾染的存在。
“所有給人們提供娛樂和資訊的公司都是迪斯尼的競爭對手。”在前世，迪斯尼公司前執行長邁克爾?艾斯納用他的鐵腕在這座老牌娛樂帝國裡建立了他一個人的王朝，以君臨天下之姿不斷擴充著他的霸業。
邁克爾?艾斯納是迪斯尼獨一無二的統治者，這種獨斷專橫的行事作風和過分自信的性格把邁克爾?艾斯納變成了一個事無鉅細的領導人。他關注每一個細節，從劇場演出，迪斯尼的電視廣告到公園的演員們身上穿的服裝。事必躬親的他在飯店設計中甚至親自挑選每件傢俱，和每一位油漆工討論。幾乎沒有哪位娛樂大亨會像他那樣過問電視臺的每日節目安排，連默多克對這種作派表示不解，可艾斯納就是喜歡充分享受這種大權在握的感覺。
其實他並非不信任下屬，只是不願意被搶風頭。他依賴並熱愛團隊，聲稱自己特別喜歡被一群優秀人才包圍，事實上他喜歡的只是眾星拱月的氣氛。每個人都籠罩在他的思想之下，失去了獨立的創造性。也許這就是艾斯納人格分裂的表現，他在有效地組織並宣揚團隊的同時，又極力維護自己的至高地位不容侵犯。在好萊塢，邁克爾?艾斯納是出了名的冷酷無情，他甚至在辦公室怒打員工。他要求下屬絕對忠誠，一旦遭到傷害就耿耿於懷，甚至像被激怒的獅子一樣伸出爪牙加以嚴厲的報復。在前世卡森博格離開迪斯尼時，索要了高額補償，從此便受到邁克爾?艾斯納的終身詛咒。他沒有錯過任何一個復仇的機會，他麾下的Abc拒絕播放夢工廠製作的電視節目。邁克爾?艾斯納的狂妄傲慢使很多人才憤而離去，而這也確實令他成為迪斯尼唯一的真正明星。
“我的價值就是確保我們做的每一件事都是道德的，有意義的，並具有高質量的創意。”邁克爾?艾斯納像維護自己的聲譽一樣維護著迪斯尼的聲譽，對他來說，兩者是一致的。
對於前世發生的種種網路揭露邁克爾?艾斯納的所作所為張俊義就可以瞭解到邁克爾?艾斯納是一個怎樣鐵腕與小心眼並存的人物了。
對於邁克爾?艾斯納在自己的前世在踏入迪士尼之後扮演了怎樣的救世主的角色，張俊義可謂是是瞭解甚深的。
1984年，當邁克爾?艾斯納踏進迪斯尼的城堡時，這家多年低迷不振的企業正處於群龍無首的混亂狀態中，主題公園逐漸失去生氣，米老鼠和唐老鴨幾乎成了久遠的記憶。艾斯納如同喚醒迪斯尼這位睡美人的王子，他拯救了魔幻王國。這位娛樂界的奇才此前已經扮演過兩次救世主的角色：70年代，他令幾乎走入末路的美國廣播公司扭虧為盈，重新煥發勃勃生機；80年代，他執掌派拉蒙電影公司，把這家制片廠從好萊塢六大公司的末席帶到了首位。
透過一系列大刀闊斧的改革，包括瘋狂發展以品牌帶動的產品銷售、升級迪斯尼樂園、開設生產非G級電影的影視部等行之有效的舉措，邁克爾?艾斯納在幾年之內使迪斯尼成為了行業的領頭羊，《獅子王》、《美女與野獸》、《風中奇緣》行銷世界各地。他還透過步步為營的收購使迪斯尼擴張到電視業和出版業，成為巨無霸式的跨媒體集團。
邁克爾?艾斯納也在這十幾年中一步步鞏固著他的寶座，他已經完全與迪斯尼融合在一起。最直接的利益關係是他的薪金與公司的利潤掛鉤。但並不止於此，邁克爾?艾斯納是個有帝王霸氣的野心家。雖然本質上他仍只是一名被聘用的員工，但他要把迪斯尼變成自己的江山，而他就是照耀這片江山的太陽。他小心翼翼地保護著這種絕對權力，並以或明或暗的方式進行加強。邁克爾?艾斯納喜歡讓兩三個人共同管理一個部門，他模糊權力並鼓勵內部競爭。對於權力的吝惜使商界一個傳聞他不願意培養接班人——1994年，他動了4次手術，一度陷入生死未卜的危險境地中，他以中國封建君主的方式給迪斯尼安排了前途：把繼承人的名字封在信封裡，宣佈只能在手術不成功的情況下才能開啟。當然最後他逃過了鬼門關，從此亦無人知道“遺詔”裡究竟是誰的名字。
所以即便是自己對於邁克爾?艾斯納也是相當的顧忌的，倒不是說張俊義就害怕了邁克爾?艾斯納，還是那句話，沒有必要因為一些事情就把邁克爾?艾斯納往死了得罪，畢竟和一個在好萊塢
