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會議上，張俊義對著每一位參會人員說了財產安全和人身安全的問題，強調了特別是超市、飲食城以及各個影院出售零食的地方，儘量安排男員工值夜班。
員工休息時外出，也要提高安全意識，真遇上搶劫的，也一定要以自身安全為第一要務，確實沒辦法，財物丟了就丟了。
馮一平更是強調一點，超市和其它公司不同，遇上手腳不乾淨，偷東西的，也一定要冷靜處理，以報警為主，切不能私自打人，這是鐵律，有違反的，公司一定不會姑息。
和之前小打小鬧的時候不一樣，現在保安部門也設立了起來，每個公司的保安人都是員統一安排的，每天都有值班人員，要是哪個店或者公司有人鬧事，接到通知後，第一時間會有六個保安往現場趕。
對小偷，不管是下面的員工還是保安，大家都不會抱什麼同情心，但是，拳腳無眼，抓到小偷，然後失手鬧出人命來的事，也不是沒有，張俊義可不想因為一點小事惹上這樣的麻煩。
至於會議的第三個議題則是由霍健寕主持的。
霍健寕作為義天集團的財務部門的經理，霍健寕對內耗極端厭惡，對費用也特別敏感，所以他不希望各個子公司的財務部門，都變成工作只會幫倒忙，給他的工作制造阻力，而花錢卻一個比一個厲害的人。
所以他在在各個子公司的考核上很嚴格。而且一切以資料說話，在各項費用的支出上，也是非常嚴格。
說具體點，比如每個子公司的差旅費的報銷，不但標準不高，而且很嚴苛，那些手腳大一點的，出差肯定要自己貼錢。
而在招待費用上，霍健寕在制定標準上也控制的很嚴，哪些人有請客的資格，不同的公司、不同的崗位和不同的級別，請客的限額，都有很細緻明確規定。
這次霍健寕在會議上就很明確提出來，義天院線應該不存在招待費用，因為都是電影公司主動上門，甚至主動請義天院線的管理層吃飯，拜託他們延長上映期限，或者調整檔期，或者拜託義天院線早點結清票房分成，因此義天院線並不存在請客求人辦事，反而是電影公司求義天院線辦事，根本就沒有花錢招待的地方的需要。
對於這一點其實張俊義也是很贊同的，這一塊的費用，如果控制的好，會很少，如果管理不嚴，那真是沒數的，拿公司的錢請客，滿足自己口腹之慾的同時，還賣了人情，這樣的事，大家當然都樂意幹。
會議結結實實的開了小一天，這期間，大家都很投入，直到會議結束大家都是累得夠嗆。
相比各個分公司的老總們張俊義就顯得輕鬆的多，除了張俊義主動詢問的兩個議題，剩下的討論那些議題，他一般不會發表意見，他對這些問題的意見，義天集團的各個部門經理都很清楚張俊義的意思，那些爭論和說服工作，都由各個部門的經理去做，不用張俊義親自赤膊上陣。
等到會議結束之前，張俊義突然對跨年晚上上面有一些新的想法，便對黃錫釗詢問道：“黃總，對於跨年晚會的事情，我剛才突然有一個新的想法，如果我們現在對每一個子公司的所有的底層員工多一個問卷調查，主題就是‘你想在年會上面怎樣整蠱自己的領導？’大家覺得怎麼樣，當然這個問卷調查是不記名的。”
“比如讓領導們上臺表演草裙舞啦，肚皮舞啦或者反串等節目這樣的。”
“畢竟一年辛苦的工作，面對自己的領導的嚴格要求，員工們的心中肯定會有這樣那樣的想法，雖然我們一直在喊口號對員工越是嚴格越是為了他們好，但是我想如果能讓員工們在一年即將結束的時候，在年會上反抗一下公司的領導以及老闆是不是能夠充分的釋放出員工們內心的不滿，這樣是不是比直髮一些獎金或者禮品更能增加員工對於公司的歸屬感？”張俊義把自己的想法講了出來，環顧一下在座的各位公司的負責人並詢問道。
其實這也是張俊義腦中靈光一閃，突然想到了前世自己公司在年會上面整蠱領導的遊戲，覺得現在的香江企業還沒有這樣的節目，才提出來的。
畢竟前世的張俊義在第一次面對這樣整骨自己領導的節目，可是相當的開心，並且當時張俊義可是相當的羨慕那個第一個發明這樣的整蠱遊戲的公司的，覺得那樣的公司的領導才是真正的接地氣的領導，不像自己公司的領導一副高高在上的樣子。
“這個建議好，不僅能夠增加年會的趣味性，最主要的是讓員工覺得我們並不是高高在上的，能有效的貼近員工和領導的距離，增加員工對公司的歸屬感，張生，真是大才，
