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其實對於冠名權和官方合作伙伴這兩種對於現在的香江來說還是很新穎的模式張俊義早在收購麗的電視臺的時候就想把它們推廣出來了。
畢竟這兩個在張俊義前世1996年才推出的新穎的合作模式的利潤還是相當可觀的,張俊義保守估計這兩種新穎的廣告模式放在自己的綜藝節目上,如果自己旗下的綜藝節目能夠保證一個穩定的收視率,每年可以為他至少能帶來連個多億港幣的收益。
這可是每年兩個多億港幣的真金白銀啊,可想而知張俊義這一年來忍的多麼的辛苦了。
張俊義一直沒有推廣這兩種新穎的廣告模式也是有原因的,首先就是剛剛接手麗的電視臺的時候,電視臺的收視率還相當的不穩定,一直被無線的同檔時間段的節目所打壓,當時張俊義首先面對的就是提高自己電視臺的收視率,過早的推出冠名前和官方合作伙伴這兩中廣告模式肯定不能實現利益最大化,如果被無線複製過去了,等於為正經對手做嫁衣了。
而且在香江,大家對於新鮮事物的接受能力並不是很強,相比於西方國家,香江太過於保守了。
舉個最簡單的例子,在西方如果一筆能夠獲得幾倍利潤的生意能夠有百分之五十的成功率,他們肯定會堵上自己的全部資產,在香江同樣的一筆生意能夠獲得幾倍的利潤,有百分之八十的機會會成功百分之二十的機率會失敗,估計大部分人會保守的放棄。這就是不同的國家所造成的價值觀的不同。
所以張俊義一直把冠名權和官方合作伙伴的想法一直放在心中隱忍不發,就是在找一個最合適的時機再把他們推廣出來,張俊義可不想推出來的第一年草草了事的就賣出去。
對於自己剽竊出來的前世成果,張俊義是絕對不可能賤賣出去的,哪怕自己把它們壓箱底也不會賤賣。
直到今天面對潘迪笙的的’求救‘,張俊義便立即意識到了,這絕對是將冠名權和官方合作伙伴推廣出去最佳的時機,張俊義之所以一開始沒提這種解決辦法就是不想潘迪笙得到的太過於容易,太過於得到的東西往往會不值錢。
即使張俊義和潘迪笙兩人之間的關係不錯,張俊義也不會讓自己推出的模式賤賣給潘迪笙的,這就是做生意,張俊義首先是一名商人,朋友歸朋友,生意歸生意,兩者不能混為一談。
張俊義又喝了一口茶水,才對潘迪笙說道:”首先我們先說冠名權的運作模式,所謂的冠名就是是一種特殊的廣告形式,指企業為了達到提升企業、產品、品牌知名度和影響力而採取的一種階段性宣傳策略。“
”在我的設想當中,冠名權一共有六種新穎的表現形式來使得企業獲得最大程度的宣傳,第一是片頭標版,節目開始時片頭出現字幕並配音,例如’本節目由迪笙服飾冠名播出‘,時長為每期5秒,片頭標版的好處就是節目的最開始的第一個畫面就能對觀眾形成強烈視覺和聽覺衝擊效果。“
”第二個形式是主持人口播,節目的開始時由主持人口播,還是拿你的迪笙公司舉例,‘歡迎準時來到迪笙服飾——非你莫屬大型職場招聘類節目’,每期節目中不少於2次,共30秒左右,它的好處就是每段節目的第一句話對觀眾反覆提示,以語音形式來強化提示消費者。“
”冠名權的第三個形式是場地內的廣告元素,所謂的場地內的廣告元素就是在錄製的節目場地呈現企業標誌、產品名稱或標準字、標準色彩,每期節目中不少於30秒的呈現時間能夠再次加強對目標企業的注意力指數。“
第四是企業的角標效果,節目播出中,在螢幕左下角嵌入目標企業的動畫,每集節目出現不少於3次,每次出現不少於60秒,每期共暴露時間180秒以上,這樣就能使得目標企業可以與節目畫面融為一體,強迫受眾記憶。”
“第五點則是片尾字幕鳴謝,在節目的片尾會出現出現企業標準字、標準色彩、企業LOGO,時間在五秒左右,也就是最後再以片尾鳴謝的方式出現鳴謝字幕再次提醒觀眾,使得目標企業相關品牌要素最後再得到強化認知。”
“相比於普通廣告最為不一樣的地方則是第六點,因為冠名權的廣告形式是出現在節目當中的,所以不管是首播還是重播,節目的冠名權都會伴隨這節目的播出而出現,並不會因為重播或者外阜播出而消失,這就是的冠名權得到最大限度的使用,不像普通廣告,這個綜藝節目在哪個電視臺播出都需要目標企業不斷次數的去竟拍廣告。”
張俊義一口氣的把冠名權是什麼、冠名權的好處、以及冠名權這種新穎的廣