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王兵每個星期一上午召集全段職工開會，講安全、講質量、講進度、講紀律，他制定了兩班作業競賽獎勵辦法，開展機械單車競賽活動，把每班的車數，挖方量寫在黑板上公佈於眾，生產效率提高了一倍。月底他按照隊裡下撥的獎金數，根據競賽辦法全部給大家兌現。隊裡後勤人員少，有時安排不過來，王兵就主動幫助炊事班等往工地送水，送飯。職工病了，他送到醫院並派專人護理。他對所有人員一視同仁，全段職工都服他。
工段有個推土機手，技術相當好，八級工，是工段的生產能手。幹起活來既賣力又認真，他開了臺四百二十馬力、一座小洋樓大的推土機，把工地收拾的淨淨的。不知怎的，他這幾天唉聲嘆氣，情緒低落，有時坐在推土機上發愣。王兵發現情況後，找他談心，這位推土機手說他受騙了，頓時哭了起來。
王兵要他慢慢講述事情的經過，推土機手說：上個月父親在山上放牛，下大雨了，父親拉著牛朝下走，牛不小心掉下了懸崖，父親也被牛繩帶了下去，耕牛當場摔死，父親腰間骨折。在醫院住了二十�
