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不會是說你想象中的那麼簡單的。
在這樣子的上面，那種圖八面玲瓏的角色不是說誰都能夠做到這一點的。而做到這一點，不單單是說領導是會喜歡的，就算是自己的手下也是一定會喜歡有這樣子的領導的。
比如說手下做事情，做對了怎麼樣說，怎麼樣能夠讓手下感覺到領導春天一般的溫暖，但是絕對不會說產生驕傲的情緒。要是說手下把這樣子的事情給做錯了的話，那這樣子的時候怎麼樣的批評，這一點都是相當的重要的事情的。
在這個事情上面，其實這一點確實是相當的重要的。
而且這是一個做官必須的條件的。
認為這樣子的的事情是不怎麼樣的事情，是那種沒有原則的表現，但凡是這樣子認為的人，那他一定是沒有做過官的人，而且家中估計也是沒有什麼做官的人存在的，因此，他才會能夠對官場這樣子的事情有這樣子的一個個人的偏見。
但是會來事，這樣子的事情確實是說相當的重要的。
在這一點上面，施漢明其實也是知道這一點的，他剛剛的到官場的時候，其實家中也是囑咐了，雖然是沒有傳授施漢明做官的訣竅，這樣子的訣竅也是大抵不容易傳授的。
因為做官是每個人的性格不一樣的，每個人的性格是不一樣的話，那做官的辦法也就是說不一樣了，屈原有屈原做官的方法，范仲淹有范仲淹做官的方法，而到了曾國藩的話，那這樣子的時候也是有曾國藩的做事情的方法的。
因此，每個人做官的方法是不一樣的。
只要是掌握了做官的基本的原則，每個人儘可能的就可以採用自己做官的辦法去做官的，這樣子的事情其實是沒有什麼樣子的硬性的規定的。
因此，在來的時候其實施漢明也就是說受到了一些叮囑，其中關鍵性的一點就是說，在這樣子的一個情況下，你下去要和周圍的人打成一片，就算是你是去鍍金的但是在這樣子的時候也是要和周圍的人打成一片的，因為，在這樣子的時候如果是說不能夠和群眾打成一片的話，那這樣子的時候是做不好一個官員的。
而且是說不單單是說要和群眾打成一片，和周圍的同事，和自己的領導，這樣子的時候都是要打成一片的。
只要是說和周圍的人都能夠打成一片的話，那這樣子的時候這個人才能夠真正的做到這種如魚得水的境界的，一個人做官，做到這如魚得水的境界才是最為成功的。
但是怎麼樣才能夠做到如魚得水的境界呢，這樣子的時候施漢明受到的那種教導就是顯得比較的重要了。
那就是說在這樣子的時候能夠儘快的融入到他們這樣子的一種狀態下。
別人吃請你也跟著吃請，別人收禮你也跟著收禮，只要是別把自己栽進去的話，那這就對了。
至於說怎麼樣的才能夠保證自己不會被栽進去，那這樣子的事情其實就是仁者見仁智者見智的事情了。；
而施漢明一開始的時候其實是不怎麼樣的相信這樣子的一個事情的，在他一開始做官的時候，他的起點就是說比別人要高的多的，因此，到這個時候他才有機會做到三把手這樣子的位置來。
因此，在這一開始的時候，他認為自己做官，只要是說自己能夠用心的做官，把自己應該做的事情給做到的話，那這樣子的時候其實就是沒有什麼樣子的大不了的了。做官其實不奇偶是那麼容易的事情嗎？
只要是說在這樣子的時候做好了自己應該做的事情，那這樣子的時候這個人就應該算是一個好官了。這一點應該是沒有什麼樣子的大的問題啊。
而且是說，在這樣子的一個時候，其實在這一點上面，施漢明一開始就是這樣子的做的。他自己想的是非常的不錯，很是理想化，但是在這樣子的時候，其實實際上的事情就不是這樣子的了。
在這樣子的一個情況下，其實做官不是說想象的那麼簡單的，實際上做官需要注意的不是說施漢明想象的那麼簡單。
如果是說做官僅僅是說把自己的應該做的事情給做好就算是成功的話，那這樣子的時候做官也是太容易了一點吧？
實際上來講，子官場上面，是一個聯絡非常的緊密的地方，在這樣子的地方需要的就是說全力的合作，和不同的人合作。
和領導，和同事，和自己的手下，反正就是說做官的話，那這樣子時候不是說一個人能夠輕易的完成的。
因此，在這樣子的一個時候，其實在這一點上面的話，那這個事情其實很多的來講都是自己親自
