我的感悟-技術與權術的摶弈與結盟

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看，它還是一部人材學。劉備三顧茅廬請出了諸葛亮輔政，終成帝業；孫權偏安江南一角，他堅持舉賢任能，大敵當前，敢於啟用年僅24歲的周瑜為統軍大都督，取得了赤壁之戰的輝煌戰果。周喻死後，他的三軍統帥總是後繼有人，使他能執政東吳52年。曹操雖能夾天子以令諸侯，擁兵百萬，主要是他持才傲物，疑才、坑才、殺才，致使功敗垂成，退居北方……”

錢幹事補了一句：“爾虞我詐是三國，說不清誰對與誰錯。因此，也分不出誰勝與誰敗。”

匡成仁見朱私科長還想說下去，果斷地轉換了話題：“二位高見。三國演義的幾位君主，為人處事，應付複雜局面的能力，都有過人之處，今後還望多多指教。不過，這次來體城可能另有重任吧？”

朱科長接應道：“一是來看望你；二是來聽聽你對供電公司實行經理*選舉的意見。”

匡成仁爽朗地笑著應答：“這次選舉不提候選人，充分相信群眾，卻是一個新道道。選出的人年富力強，具備專業知識，應是他們發揮才幹的時候了。剛才你談到的劉備、孫權，他們雖是封建時代的君主，都能惜才愛才，我們共產黨人，難道不能超越他們嗎？經理負責制也是新事物，業務擔子從黨組織分離出來，放手由經理們去處理。黨組織只管應管的事，這才能改善和加強黨的領導。何樂而不為呢！”

恰在這時走進來兩個人，直衝著地區來的二位客人握手打招呼。其中有一個吉士林的先開了腔：“地區的二位領導可能已經知道我們縣搞的新花樣了吧！我對黨的政策是擁護的。但搞沒有候選人的選舉，不知中央、省、市有否這個指示？”

沒等朱科長答話，另一個叫龔爾亮的人插上了話：“這是玩的沒有候選人而又有候選人的鬼把戲。主持選舉的領導還是劃定了框框：什麼年岑不超過35歲呀！是業務技術行家呀！為群眾所擁護呀！選舉的結果，脫帽右派；地主的孝子賢孫；造反派的宣傳部長，都進入了領導班子，真是稀奇古怪。像我們匡經理這樣優秀的領導竟會落選，我們做夢也洠в邢氳健！�

匡成仁以深沉而又帶責備的語調說：“好了！好了！地區領導剛來你們就說三道四，這成什麼樣子！現在中央提倡幹部年輕化、專業化、知識化，縣委貫徹中央的精神，不管採用什麼方式我們都應該擁護嘛！”

吉士林憤憤不平地說：“老領導，你什麼事總是高姿態。要是今後公司搞亂了，大不了我們去當工人，可你就忍心任其自然嗎？”

匡成仁洠Ш悶�廝擔骸跋衷諦氯瞬派鹹ǎ�鍬庾郵鍬硪�鏌渙鋝偶�窒�Ｄ閿瀉胃�菥投隙ㄈ思一嵐壓�靖懵夷兀�

朱科長終於說話了“據我瞭解，全國開展*經理的試點，體城尚屬首次。這是在幹部任免制度上的一次根本性的改革，過去從來洠в洩�Ｎ銥矗�蠹葉願母鐧姆絞椒椒ㄓ幸餳�蒼謁�衙猓�紙瘢���嗣穸家訝啡狹恕�導�菣z驗真理的唯一標準’，改革試點的結果如何？還是等實踐做出回答吧！匡經理黨性強，看問題深透，你們就聽他的吧！”

（我的感悟：三國說道啟迪廣，後世精英受益多。）

第三章 拉閘限電之爭

晨風吹開了飄動的烏雲，給城市黎明帶來了黃金。剛上班不久，經理辦公室的電話鈴響個不停，仰寶丁拿起話筒接聽。裡面傳出了縣委辦公室張幹事的聲音，明確提出要呼叫供電公司的日本產拖板鞋式汽車，為縣委召開的農村工作會議服務五天。在那年月，這種事是再普遍不過的了，他爽快地答應了，並屬託公司辦公室安排此事。

第二天上班時間，當司機奉命正欲將車開往縣招待所的當兒，被公司副經理榮際平擋住了，說是土拔變電站發生了嚴重事故，該區域已停止供電，要公司派車送維護檢修班速到現場處理。雖然司機已告之縣委辦公室已調車之事，但榮際平整個心思想到的只是儘快恢復供電，哪管會議這等雜事。再說，全縣有車的單位也不只供電公司一家，凡事總得分個輕重緩急吧！於是作了果斷調整。平心而論，他這次當機處置是無可指責的，但他疏忽了一點，就是沒有主動與縣委辦公室溝通此事，無形中給公司新的領導班子蒙上了一層不尊重上級的陰影。那麼，他內心又是怎麼想的呢？事後，仰寶丁對於榮際平不善於處人際關係提出了委婉地批評，還洠У妊霰Χ〗�八低輳�偌勢驕吐�估紊У廝擔骸拔頤瞧笠檔哪汛λ�侵�纜穡烤退銢＇有發生事故，隨便調車也會影響企業的生產。上級不為下級排難解憂，老是向企業伸手，要這要那，國家在強調擴大企業自主權的今天，