我的感悟-技術與權術的摶弈與結盟

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張。主任回鄉下的家去了；副主任分工抓排程室的建設，對排程業務不熟悉，我們急得不知如何處置。正在這個關鍵時刻，秦經理走進了排程室，我們如大海獲救。把情況向他彙報後，他毫不遲疑地叫我們下達命令：

一， 巖子崗電站在保證廠房機組安全的前提下盡最大可能維持機組的執行向外送電；

二， 請求大電網儘快恢復供電；

三， 通知各供電所維護檢修人員立即到現場排除線路的接地故障；

四， 派檢修人員立即去氮肥廠、砱肥廠幫助保安用電儘快恢復。

當我們將四項命令下達後，不少站、所都反映雷雨太大，暫時不能執行。秦經理當時搶過電話，斬釘截鐵地說：天上下刀也要立即出動，誰延誤了搶險的時機我就處理誰。

在這個過程中，縣上的領導們也出動指揮抗洪搶險，看見到處膝黑一片，還以為我們電力公司的職工正睡大覺呢！想看個究競，縣委書記驅車來到了排程室，見秦經理正指揮我們有條不紊地緊張工作，不便打斷我們的工作，一行人在排程室站了幾分鐘就主動地離去了！”

蔣官席插話問道：“聽說他嚴肅地批評了秦力徹！”

李嘵琴回答說：“洠в信�潰�矝＇有表揚，他們一行人都看見秦經理坐陣指揮，情況緊急，大家都在爭分奪秒地工作，說什麼話都要影響到我們的工作。不過，我從他們眼神裡看出：他們是理解我們是忠於職守的。”

“山近月遠覺月小，便道此山大於月。這問題算我受了感觀的愚弄……”停了片刻，蔣官席又提出問題：“你的工作看來是很出色的，那為什麼又被扣了你一個季度的獎金？”

李嘵琴臉色驟然暗淡起來，進入激烈的思索狀態，但片刻就恢復了平靜：“這是因為前幾個月發生的另一次事故。在我的一次當班中，曾下令拉下了三萬五千伏線路供電的開關，引起大網供電的中斷。秦經理批評我是誤下命令，處理這件事時扣了我一個季度的獎金。”

“秦工是憑什麼判斷是你的錯誤呢？”曾劍雪插話問道。

“他是依據排程規程………”

蔣官席搶著為她解釋：“排程規程編寫本身就有錯誤，怎麼能懲罰執行者呢！”

“排程規程為何人編寫，錯在哪裡？”易茂晨問道。

“是秦力徹主編。在第一章中，雖然規定了這個開關的管轄權屬於大網排程室，在操作這個開關之前，應得到大電網排程室的授權才能操作。但在第四章中該開關的具體操作程式中，並未再說明必須要經大網排程室授權才能操作。錯誤再於洠в兄馗辭康鰲！筆Y官席作了說明。

曾劍雪提出相反看法：“規程必須使用明確簡潔的語言，前後關聯照應。前面已有明確規定，後面就無重複強調的必要，這不能看作是錯誤。”

“以重複避免疏忽，這是人們慣用的方法嘛！”蔣官席予以辯解。

曾劍雪毫不退讓：“法規一類的檔案，怎麼能像口語那樣哆嗦重複？否則，就成了王大娘聊天，嘮叨個沒完。”

“就算值班的錯下了命令，這與我又有多大關係？我也被扣了一個月的獎金。”龔爾亮顯得憤憤不平。

曾劍雪和氣地說：“你是排程室主任，洠в兇櫓�蠹曳錘囪�埃�諶菀資韜鮒�ψ櫓�蠹姨致郟�羈湯斫猓�喂陶莆鍘�＇有對規程的執行情況檢查考核。所以你也脫不了干係。”

“那秦經理就應該組織我們學習嘛！”龔爾亮並不服氣。

“組織上專門送你到大學開辦的培訓班學了一年。你又當了幾年排程室主任，如果你屬下人員的學習都要秦經理來直接領導，那你這個主任還能幹下去麼？”曾劍雪有些義正詞嚴。

蔣官席接過話題：“秦力徹亂扣亂罰不僅體現在排程室上，也反映在職能科室及廠所。比如，在他的指令下，昨年我也被扣了一個季度的獎金。”

“是何原因？”地區水電局電力科朱科長髮問道。txt電子書分享平臺

笫十五章 百無聊賴是空談

“他說我很少在辦公室上班，缺勤較多。其實，科技人員的腦力勞動，怎麼能以到達辦公室與否來衡量呢？”蔣官席申辯道。

“那你說用什麼衡量呢？”曾劍雪追問道。

“只能用科技成果衡量。”蔣官席顯得振振有詞。

“你的成果是些什麼呢？”曾劍雪緊追不放。

“出一項科技成果不是兩三年可以辦到的。有的科學家幾十年才出一項成果