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作用是非常重要的。如果路演搞砸了，將直接導致投資者的信心受挫，以往也不是沒有出現過上市跌停最後破產的慘劇。但如果你的路演非常成功，就會引起很多散戶的追捧，他們或許並不打算長期持有，只是想‘追漲’短期套一筆錢，但是隻要這樣的人夠多，股價就會不停地增長，發行股票的目的也就達到了。
幾年前，路演在中國還是一個新興事物，但是透過萬達、藍思等成功路演並且上市創造的奇蹟之後，路演開始成為了企業上市的必有環節，為了照顧到廣大的不能到場的散戶，網上路演也是必不可少。甚至有的小型上市公司拋棄了傳統的推介會模式直接弄網上路演的事情也是有的。
那麼對網上路演來說最重要的是什麼呢？
答案非常簡單，只要三個字，話題度！（未完待續……）
PS：這段關於商業的事情，我查了好多資料，但是畢竟我不是寫股市小說的，如有疏漏，大家將就吧。等過了這段劇情，少女時代就CB了，也要回到我擅長的劇情了，我比你們更期待！
第五百四十七章 宅男別放棄
話題是一個很籠統的詞，理論上任何事情都能成為話題。而話題度是衡量一個話題的標準，話題度高，大家願意討論，話題度低，大家敬謝不敏。
一個正面的話題，可以事半功倍，一個負面的話題，可能形象盡毀。
對於一家即將上市的公司（集團）來說，需要更高的話題度，但是並不需要太多話題。選擇哪些話題呈現出來是很重要的，有一條鐵律叫做‘說多錯多’，話題一旦多起來了，側重點就會駁雜。有些人關注正面的側重點，也會有些人會關注負面的側重點。雖然話題度可能因此很高，但兩相中和，作用不大。
通常即將上市的公司會把明星產品推出來製造話題，例如萬達上市的時候，萬達旗下的商業地產就是主打，全國多少商場，圍繞著商場多少住宅區，院線，把這些炫耀出來告訴投資者，萬達集團是有實業的，有實業的公司是有實力的，投資準沒錯。
但是對於鑫盛集團來說，這種方法行不通。鑫盛集團做的是鮮肉、冷凍肉、冷鮮肉等生意，萬達可以拿一個商場給投資者看，鑫盛總不能給投資者切幾斤豬肉回家包餃子吧？而且肉這種東西，誰也說不清到底好在哪兒，因為吃是味覺，說是感覺，誰也沒法把一種肉的味道形容給另一個人，因為每個人的味覺是不一樣的。
再者現在是一個講究‘價效比’的時代，同樣是牛肉，為什麼韓牛賣得貴？除了韓國人之外。可不會有人信仰什麼韓牛文化，大部分的消費者會覺得。你花2000塊養大的牛，憑什麼賣我10000塊？窮瘋了。搶錢？
所以用產品說話，對鑫盛集團來說，不可行。
那麼就只能用一種方法了，造神效應，粉絲經濟。拿蘋果集團舉例，在蘋果手機聲名鵲起的年代，在蘋果的使用者群中，有相當一部分人相比蘋果手機的硬體，更加信任的是喬布斯本人。他們覺得。像喬布斯那樣的天才做出來的產品，一定會有如他一般天才的表現，這時候蘋果手機達到了他們的預期，造神就成功了。
同樣的情況也適用於鑫盛集團，劉一是一個27歲的諾貝爾獎候選人，雖然他不是靠養豬成為諾貝爾獎候選人有點遺憾，但是這不妨礙他被認為是一個天才。他在三年內白手起家的事蹟也非常有話題，稍加推動就會成為一個非常有看點勵志故事，再稍加挖掘一下他的私生活。億萬富翁和頂級化學家的雙重身份，很容易把他打造成一個‘斯塔克’式的人物。
當人們認可他的能力的時候，就會產生一種‘從眾效應’，下意識地覺得他在這個年紀做到了這種程度。以後的成就必然不可限量，至於他是化學獎而不是養豬學家，專業不甚對口。這種事情是沒有多少人會在意的。
再說產品，鑫盛集團的產品是肉。而肉這種東西，只要達到了一定標準。是很難說明白這一種比那一種好在哪裡。畢竟主要的消費者不是美食家，而是普通的民眾，讓一個家庭主婦區分神戶牛肉和橫城韓牛的具體區別，基本上不大可能。等她買到了鑫盛集團的肉，只要比她在市場買到的好一點，就可以達到她心裡的預期，目的也就達成了。
劉一的心理學沒有白學，在把我消費者心理的方面，他早已經形成了自己的體系。嚴格說起來，這才是鑫盛集團的核心競爭力。
這次把網上路演的地點選在韓國，是他早就想好的。鑫盛集團是在HongKong上市，主要認購股票的機構和投資者都來自中國，韓國人
