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林斯製作的黑陶，而且他們還首創了在陶器上繪製精美的瓶畫，同時讓整個製陶業高度組織化，曾經他們生產的陶器幾乎佔據了地中海陶器銷售的大半份額，直到百年後才被後來居上的雅典制陶業打敗。
出生克里特的迪克波里斯在製陶方面並沒有什麼技術優勢，但是憑藉他的眼光和決斷，在戴奧尼亞聯盟剛剛建立、圖裡伊百廢待新之時就將全副家當遷移到了阿門多拉臘的手工業區，開始將他生產的價格低廉的陶器銷售給了正重建家園的戴奧尼亞普通民眾，漸漸有了一些名氣。
之後，隨著王國的建立、領土的擴張、人口的增多、市場的擴大，他的陶器銷量也有了爆發式增長，同時克莉斯托婭銀行的低息貸款也讓他有了將製陶作坊擴大和升級的底氣。他不但在王國好幾處擁有優質陶土的地方建立製陶作坊，而且用高薪到希臘本土挖來優秀的製陶匠，當時希臘本土動盪的局勢和頻繁的戰爭也給他的挖牆腳提供了很好的機會，自此他出售的陶器開始涉足了高階產品。
更重要的是迪克波里斯改進了他對製陶產業的管理和組織模式以及整個工序流程，當然這不是他的發明創造。
先來談談因為手工業的管理和組織模式。在戴奧尼亞建立之前，希臘的各個城邦都是一個個的城市，城邦商人的產業也大多集中在一個城市之類，由於地小人多，資源有限，即使商人再有財力，他的產業也不可能有很大的規模，當然管理起來也比較容易，即使是在經濟繁榮的雅典也看不到大型的工場。
但是在戴奧尼亞，這樣一個對希臘世界來說可謂地域廣闊、人口眾多的王國，更兼有大量願意來此定居的自由民，為大型工廠的建立提供了肥沃的土壤。而克莉斯托婭銀行和克莉斯托婭餐廳這種遍佈王國各個城市的連鎖管理模式給予了王國商人們很大的啟發，使他們可以打破以往產業只固定在一個城市的保守的經商思想，從而敢於在廣袤的地域上進行產業佈局，透過金字塔式的分級負責制，進行有效的管理。
再來談談工序流程的精細分工。製陶業已經算是希臘手工業當中高度組織化的產業了，但是它仍然脫離不了家庭作坊似的傳統，從挖陶土、運陶土、塑形、點爐火、燒陶器、畫屏畫、刻字……一個製陶匠要參與其中大部分的工序，這無疑讓陶器的產出效率低。當初戴弗斯為了讓戴奧尼亞的武器盔甲能夠儘快滿足軍隊的需求，向提奧斯等王國武器商人傳授了讓生產流程精細分工的方法，使得武器產量大增，這個方法又很快被其他王國商人所吸收。
迪克波里斯當然也對自己的製陶工坊進行了精密的分工，每一道工序都有專門的人負責，這樣使得陶器的質量和產量都大大的提升，其價格也就相應的降下來，從而使得迪克波里斯的陶器更受王國民眾的歡迎，佔據了國內陶器銷售量的一半以上，其他城邦的陶器除了少量雅典的高檔陶器之外，完全無法在王國內與迪克波里斯競爭，他已經成為名副其實的戴奧尼亞陶器大商人。
當然，迪克波里斯和圖裡伊的其他行業商人一樣，在忙著完成產業升級的同時，也正忙著佔據不斷擴張的王國的市場，對外的銷售更多的是依靠以索斯塔圖斯為首的營銷商，這也是財力雄厚、交遊廣闊的迪克波里斯願意讓索斯塔圖斯擔任圖裡伊商會會長、自己屈居次席的原因之一，當然更重要的原因是索斯塔圖斯的父親庫諾格戈拉塔是戴弗斯國王的心腹重臣，即使他已經去世，索斯塔圖斯仍然可以仗著父蔭，不時出入於王宮和商務部，搶先獲得一些商業資訊，給商會爭得一些優惠，就比如這一次。
所以，迪克波里斯微笑著說道：“索斯塔圖斯，你就別客氣了。你是會長，再說這件好事也是你聯合大家一起努力而獲得的，當然得由你來宣佈了！”
