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保持沉默，二是供出同夥。這樣，囚犯的不同選擇會產生三種可能：
1、大家同時保持沉默，則都會被釋放，這是最好的結果。
2、一個出賣對方，一個保持沉默，則前者被釋放，還可拿到一筆豐厚的獎金，後者將被定最重的罪。
3、相互出賣對方，則都被定較輕的罪，拿不到獎金，但也不被定最重的罪。
在理論上，兩個囚徒都應該選擇沉默，得到最好的結果：同時被釋放。然而，在現實世界裡，信任與合作很少可以達到如此默契的程度，囚徒的兩難境地往往抓住了不信任和需要相互防範背叛這種真實的一面，而導致最壞的結果：兩人同時坐牢。
從上面的故事中，我們應該受到一些有益的啟發，合作在某一角度來說，意味著犧牲，要建立攻守同盟。對於一些小的事情、小的利益，該讓步時就讓步，不能斤斤計較。有利益可分總比誰也撈不到利益好，要顧全大局，從合作的大局著想，不能唯利是圖，否則就不能合作，只能單幹。
“囚徒困境”理論告訴我們，合作的默契也很重要，往往是合作能否成功的一個隱性因素。
八、資源整合：珍珠與項鍊（1）
★策劃人的核心能力應該是創新，優秀的策劃人還應該將創新上升為創造。
★資源整合就是如何把珍珠轉換成項鍊，實現價值最大化。
★城市資源浪費現象觸目驚心，到了應該引起中央和各級地方政府高度重視的時候了，如果將城市資源很好的挖掘出來並派上用場，那麼中國的經濟騰飛就是順風船了，超過美國而成為全球第一大經濟國並不是夢想。
★要達到資源的最大價值的整合，必須由專家來完成，投資方和管理方無法實現資源的最大增值。
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