煤謠

第52部分 (第1/4頁)

數千元；分配住房時，他提醒分房小組要到沒有提出住房要求的老職工家家訪，瞭解他們是沒有得到訊息，還是

確實沒有困難，如果有困難即便未提出住房申請，也給調換新房；他為職工子女的就業問題操碎了心，想方設法

將職工待業子女或送入技工學校、職業高中或送入部隊，一年就解決了１００多個職工子女的就業問題；他要求

廠裡一切生活待遇都應優先考慮老職工，使為隆昌貢獻最多的人真正多勞多得，也使年輕職工因此而安心工作在

隆昌。每當逢年過節，他更要率領廠領導到老幹部、老工人家中慰問，甚至同單身職工一起吃年夜飯。

豆剛象老礦長白田亮一樣，對工人的感情是真摯的，沒有這感情，就難有這種拚命和貼心。老礦長與工人的這種

感情的積澱是幾十年的同甘共苦，幾十年的相濡以沫；豆剛認為，老礦長的人格就是高尚，沒有這種人格，就不

會有幾十年如一日的奉獻。豆剛接過了老礦長的擔子，同時也記住了老礦長所說的話：“我就喜歡實實在在幹出

點實事，這樣問心無愧。實實在在做人，對得起國家，對得起大家，對得起自己。”　txt小說上傳分享

激｜情演繹鳳求凰（4）

（）

激｜情演繹鳳求凰（4）

幾十年，操著一口地道的京腔，也能用隆昌話與職工嘮家常的白田亮，真的沒有一點遺憾嗎？有的。他私下曾對豆剛說過：“我這輩子惟一對不起的，是我的獨生女兒。我給她的太少了，如果我在北京，她就是北京人，她的

成績就可能上清華、北大，而清華、北大在垣市每年只招幾個人。”

許多人說白田亮是位優秀企業家，而豆剛則認為，老礦長是共和國一代知識分子中的精英。以一種對共和國的忠

貞信念，立足於基層，成長於實踐，擎起了煤都一方絢爛的天空，更留給了太多人一筆彌足珍貴的財富。

白田亮就是這樣一位立足基層數十年，在實踐中充分發揮自己優勢，並以之極好地駕馭了企業管理藝術的優秀知

識分子。三十年來，從澆注隆昌選煤廠的第一根柱石，到成為率領這家企業走向興盛的一廠之長，他將人生最美

好的年華毫無保留地獻給了西山，無利無祿，卻鑄就了天之驕子的真正輝煌，以他那代人特有的豪情，驕傲地

說：我無悔！因為我幹出了一番事業！

豆剛事事處處以老礦長為楷模，他在日記中寫道：

一個人，如果考慮自身因素少一些，他的情懷與胸襟便可以寬廣得裝進一座山；

一個知識分子，如果立足於實踐的沃土，他的知識便插上了翅膀，他便比無知人的目光遠千倍；

一個當代的有識之士，如果能將胸襟的寬廣與知識的精深緊密結合，那麼他的事業將無比輝煌，他的精神，將影

響許多人。

一項決策來自實踐，又在實踐中接受檢驗；科學的決策，減少了最大的失誤和損失。

從某種意義上來說，豆剛又是個戰略家，“權衡利弊，綜合分析”原本是軍事戰略思想的核心內容，可他卻能融會貫通，和企業決策思想進行“嫁接”，並取得了令人矚目的成果。

肩上的重擔，工作的忙碌，使豆剛早把在石行長家裡受的委屈統統拋到了一邊。

這段日子，隆昌煤礦正在進行企業改制的種種可行性運作。這是關係到隆昌煤礦這個國有企業命運的重大舉措。

豆剛知道，這不容他分心，更不容他有絲毫的輕視。他知道，這將會是一場沒有硝煙的戰爭，阻撓肯定不會少。

但是，他希望能引導人們看得更高更遠，拔開迷霧見日光。讓他們既要看到、也能理解改革的必要性，和重要

性。改革的前景是為了更廣大人民群眾的利益，而不是削弱他們的切身利益。

可一想到今天上午的會議，豆剛不由地心生煩憂。工人中有反對意見且不說，那個耿直副礦廠處處與他為難，這

總讓他覺得心裡堵得慌，作為領導層的決策人物，如果意見不統一，又何以能制定出切實可行、行之有效的改革

方案？如果不能把領導班子的思想認識統一到中央關於國有企業改革的大局上來，恐怕“改制”又將成為一句空

話。耗時費力到頭來受損失的還是國家和人民。這樣下去，自己不就成了歷史的罪人，人民