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真的成為香港的第一部票房上兩千萬的電影。”江然振奮的說道。
等江然說完後，旁邊的劉立偉接著一臉興奮對江然說道：“江先生，截止目前為止我們兌換出去的獎品，市場價值已經高達到一百萬了。
因為所有的獎品我們都是以出廠價拿貨，所以我們實際在獎品上的投入金額大概四十萬左右。
另外，我們目前已經還收到的廣告費用為五十萬，但是因為我們和各家廠商簽訂的是根據電影票房和抽獎人數結算費用的階梯性合同，所以如果我們的電影最終可以達到兩千萬的話，我們後續只在抽獎廣告這一項上就會再增加四五十萬的廣告費用，預計最終在抽獎活動中我們就可盈利四十萬左右。”
劉立偉現在簡直對江然佩服的五體投地，江然在《夜店》這部電影的商業操作上，可以說是為香江電影史上開了先河，無論是電影中的植入廣告，還是在宣傳中商業運作。
在劉立偉看來都是神來之筆，會被世人所樂道的經典電影商業操作模式。
這部電影只是廣告收入劉立偉預計最終就會有180萬左右，而電影的總體成本在江然追加了二十萬宣傳費用後總共才170萬。如果再加上公司在獎品方面大概五十萬左右的投入，燃楓只需要在票房方面再有四十萬就可以盈利了。
劉立偉現在非常後悔當時在簽訂植入廣告的時候，沒有采用這種階梯性的合同，不然的話，也許電影只需要廣告收入就可以收回成本了。
“好，不錯，我們這次只是廣告方面的收入，就收回了電影的大部分的成本。阿偉，今後這種電影操作模式我們要繼續發展下去，爭取做到只需廣告就可以收回成本的地步。
當然了，電影質量和票房才是一部電影的根本，沒有過硬的電影質量和票房，誰會給你投廣告，所以一定要保證我們公司的每一部電影都是誠意之作。
雖然要重視電影的商業運作，但是，我希望，如果一定要在電影質量和廣告贊助中選擇地話，我們燃楓選擇地是電影質量。
因為只有這樣，才會有更多的觀眾願意看我們的電影，也才會有更多的廠商信賴我們，給予更多的廣告投入。”
江然聽了劉立偉的話後雖然也很振奮，但是依然保持著清晰的頭腦，提醒劉立偉今後在廣告投入方面要謹慎，不能因商業而影響電影質量。
《夜店》在第二個完整週的票房比較平穩，一週總共票房報收六百一十萬。到了第三個完整週的時候，觀影人群總算開始減少，上座率在這周下降到三成多，這周票房只報收三百五十萬。
在這周之後，燃楓電影公司取消了抽獎活動，放映場次開始逐步減少，而電影的潛力到這個時候也已經基本耗盡。
最終在電影《夜店》上映的第六週，也就是12月22日的時候在全港範圍內下畫，這部電影從11月20日開始公映到下畫的時候，總共在香港上映33天，票房總計二千一百多萬，為香港電影書寫了新的票房歷史。
