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出了我的情緒。他們過去見到過太多次數了因而預測到了我的態度。
在加內特公司如果事情沒有進展我會對他們不留情面。
“湯姆和我覺得如果兩位執行長親自來看看這邊的事情並向各位解釋清楚如何把這筆交易完成那可能會有幫助。這事情看上去他媽的很是簡單嘛。”
我的聲音裡面有種不快的意思儘管如此比平時的高腔還是低得多有所控制沒有那麼惱火的樣子。我直截了當地觸及正題。
“湯姆和我已經就公司的管理結構達成一致意見。雙方各有7名董事另外再加1名董事。我將出任公司的董事會主席和執行長。湯姆擔任總裁和營運長。我們將組成由5名成員構成的執行委員會：從加內特公司另派兩名成員除湯姆以外哥倫比亞廣播公司再派一名成員。”
哥倫比亞廣播公司的人都大吃一驚困惑不解。我們這邊的人都點頭並微笑。
在這件事情上沒有來回耗時間的必要因此我又用更堅決的口氣強調了剛剛說過的話：“你們不必要在這件事情上爭執也沒有必要談論或思考此事。這件事情早已經解決好了。你們只需要把這件事情落實到法律結構上面去再加上一些財務上面的細節之後我們就可以離開慶祝一番各自回家。”
我想一次完成所有事情。
我轉頭朝惠曼那邊看一眼說：“湯姆您想補充什麼嗎？”
惠曼看上去很不自在。他從座椅上直接站起身來。“是啊我們已經就此達成一致了。”他有些猶豫地說“5人委員會也許會發生變化我們不能肯定我們這邊的人會在委員會或董事會里擔任什麼職務也不知道你們那邊的人會擔任什麼職務。但是大體上說你們大家可以商量此事。”
我立即看出我已經把事情弄砸了。我說得太直接了也太不留情面。惠曼的人第一次從我這裡而不是從惠曼那裡得知訊息。
訊息不是錯誤所在是送信的人出了毛病。
當惠曼聽到別人對他的手下說他將處在第二位的時候他的感受跟我們在他的私人餐廳裡說起同樣一件事情時的感受很不一樣。
我應該讓惠曼來解釋這些事情的。這樣他就可以把這件事情說得更婉轉一些。我滿足了自己的自大卻犧牲了他的自我意識。
但是儘管會議的氣氛不太對勁不是我想像的那個樣子但是我覺得把關鍵事務擺在桌面上談易於打破僵局。惠曼本來是支援我的哪怕他有一絲勉強。路上可能還有些磕磕碰碰的事情但至少我們可以打破這筆交易的僵局。
商談當天繼續進行下去。他們就財務細節達成了總體的一致。惠曼的代表在相對不太重要的管理事務上仍然保持法律用語。
但是我們已經走了很遠的路我覺得我們可以在24小時或48小時內完成交易。
紙上的明白話
在加內特公司關於重要事務的新聞稿都是我親自寫或重寫的。這有助於把一些事情存留在腦海裡──在我的腦海裡。也有助於讓所有人都用英語而不是法律用語來理解所發生的事情。一旦在紙上把話說明白了差不多所有人就都能明白你的意思。
接下來的那個早晨我給惠曼打電話告訴他我想把新聞稿的草稿拿給他看一下看看他有什麼意見。“我們以前一直在談公司的名字”我說“我想聽聽你有什麼好主意沒有。”
惠曼跟以前一樣歡迎我去我感覺他已經很快恢復了自己的狀態。我把新聞草稿交給他看一些關鍵的資料空下來了等確切資料弄完以後再填進去。
紐約訊息──哥倫比亞廣播公司和加內特公司今日宣佈雙方董事會一致同意以免稅股票交換的方式合併兩家公司。
這兩家媒體公司當前的股票市值合併起來約為85億美元。兩家公司合併起來的年收入約為70億美元去年的稅後利潤約為4。69億美元。
該項合併案要求將哥倫比亞廣播公司和加內特公司合併成一家新公司計劃將名字改為環球媒體公司。每股 公司的股票將兌換 股 公司的股票。全部 股股票將兌換成環球媒體公司的股票。
哥倫比亞廣播公司在紐約股票市場上星期三的收盤價為117美元加內特公司收盤價為61。75美元。以當前股價論哥倫比亞廣播公司股票在環球媒體公司內的價值約為每股稅後價值 美元。
經過股票交換後哥倫比亞廣播公司當前股東將擁有環球媒體公司約45％的股份加內特公司股東將擁有約55％股份。
我注意到惠曼看稿子的時候直接去看談到他和我的那一部分。“現
