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發生，度量並幫助著他們之間的算計，猶如打電子遊戲，我以此為樂。
後來，因為人事變動，我暫時兼管了人力資源部，才發現，因為做秘書這個職業太久，使我慢慢地忽略了生活的另一面，雖然生活的另一面與我如此之近。車間員工為了幾元的加班費三番五次地上來討說法；清潔工因為分工不均向我投訴；司機因為跑的長途遠了一點，提出要增加些許補貼；有員工身體不適要求讓他去檢查是否是職業病，儘管全公司職工剛剛體檢過……他們的態度認真得讓我害怕，但是我必須面對他們，我試圖以規章制度裡的條文去答覆他們，把他們的問題套入某個條文之中，滿足或者拒絕他們的要求，或者以部門的名義出文向上面徵求意見。在做這些的時候，我感覺到了有點不爽，我必須站在公司利益的這一面，去面對員工，不管我看了多少遍《勞動法》，不管我用勞動法的條條框框去說服（應該說是威脅）我的老總守法，我還是感覺到自己，我不能有同情心，我只能有規章制度和法律法規。
就在那時，有關部門要求我們公司建立工會，公司要求我做工會主席，我告訴老總說，工會主席不能由人力資源部的負責人擔任，這是規定。老總淡淡一笑，道：“法不責眾，我認識的那些公司裡，都是管人事的在做工會主席。要是隨便讓某個工人做了工會主席，鬧事了怎麼辦？”我的港籍老總居然也很瞭解國情。於是，我們開了個全體大會，進�
