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做派。
在我們回辦公室的路上，倫總沒有再說裝置的事情，他說了一段自己在美國的生活。他參加過海灣戰爭，每天只能分到一桶五加侖的礦泉水，包括飲用和洗澡。他說：“從早上開始，我就會為這一桶水的進度打算，到晚上洗澡的時候，還能用它擦遍全身。”他說這話的時候，頗有點洋洋得意狀。
如果你請我吃飯，最好請我點菜。雖然我知道客隨主便的規矩，但是，看人家吭哧吭哧點不出菜來，我就會心急。
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我的點菜史
如果你請我吃飯，最好請我點菜。雖然我知道客隨主便的規矩，但是，看人家吭哧吭哧點不出菜來，我就會心急。假如去一個新的酒樓，點菜的偏是個生手，我就愈發著急了，恨不得一把搶過選單來，示範一下在陌生的酒樓點菜的招數。我點菜的機會太多了，便以為自己是行家裡手，意欲掌握飯桌上的話語權。
以上文字我只是想說明一下，點菜是我的工作內容之一。曾經有集團內一位港籍經理請一班同事吃飯，他客氣地請我點菜，我就點了我認為最適合他身份、地位、經濟能力的一桌子菜，等我點完，再看他，他臉色有稍許不對頭，我心裡便有點鄙薄之意。我想，我應該是個勢利的人，勢利得一拿起電話，沒等到對方說話，一聽到呼吸就知道對方是哪根蔥。所以，港籍經理在飯桌上那稍縱即逝的臉色，傳達到我的眼睛裡，便有了如下解釋：“請你們內地的同事吃飯，要這麼隆重麼？”那是幾年前，港籍人士總是在我們面前抱著一種很明顯的優越感。我在餐廳領班的大力介紹下，為每人加多了一份鮑汁靈芝菇，那菜不是很貴，但也不便宜，我只是想再看看港籍經理的表情。我看到他忍了。
在中銀大廈的三十三樓，一個體態富態的女老闆請我的老總吃飯，她是透過我請老總吃飯的，所以，我也是被請的人。席上還有她公司裡幾個和業務有關的人，在那一桌子人裡面，最適合點菜的人還是我。來之前我就知道，她想贊助我們公司的旅遊名額，而我正想免費出遊。所以，我不想讓她以為，旅遊費用和這餐飯的費用加起來是筆鉅額數目。商人的付出，目的就是為了得到，我需要在她預算好了的得到和付出之間保持平衡。所以，我在點菜的時候，心裡想的是她公司和我們公司的業務金額、她們應該有的利潤，以及這餐飯和遊遊費用在利潤中所佔的比例。從飯桌旁的視窗望出去，可以看到整個城市，而這裡的菜價，幾乎也算是“會當凌絕頂”了。
我不能表現出太多的停頓和算計，我看著餐牌點著有特色但價位相對適中的菜，加入一個價高一點的以提升檔次，最後說，青菜還是要吃的，當然，中銀三十三樓，青菜也超過四十元。我點菜的時候有點緊張，生怕自己心算加總出錯。飯後在電梯裡，胖胖的女老闆對我露出會心的微笑，我就知道自己做得沒錯——可以省下一筆旅遊費用了。
經常這樣點菜會有心理壓力的，所以，一般的飯局，我總是把人帶去相熟的酒樓。我和酒樓的部長很熟，我在那兒不用點菜。我和她約好了，按照埋單人物的不同，制定相應的選單。豎食指，供應商請吃飯；點點中指，我們公司請人吃飯。我彎彎無名指，是同事朋友請吃飯。勾勾小指，是我請吃飯，我請吃飯就需要點菜了，不然太沒誠意了。
我經常檢討一下自己的促狹，但我並不想予以糾正，我檢討是讓自己知道，我是個清醒地知道自己在幹什麼的人。您可以很放心地請我吃飯，我一定會顧著您的錢包，除非，您得罪了我，或者，您天生地讓我看著不順眼。
這麼多年來，我只是惴惴地專注於做一個好人，我總是以為人與人之間刻意表示的溫情有點虛假，我一直沒有學會感激。
一直沒有學會感激
曹總是我的第一任老總，剛做我老總的時候，六十幾歲，他是個好人。當然，我那時年輕又淺薄，對好人和壞人的定義，通常只取決於他人對我的好壞。我爺爺從小教育我說，只要自己是個好人，那麼遇到的也都會是好人，簡稱“好人相逢”。於是，我努力地做個好人，面帶微笑，從不和他人計較，樂於助人。於是，我真的得到了一個“好人”的稱號。
曹總經常稱讚我說：“安妮她真是個好女孩子，從來都是沒有脾氣的。”其實，我是有脾氣的，只是我覺得這個世界上還沒有一個可以讓我發脾氣的人。人微言輕，我找誰發脾氣呢？
我不得不是個好脾氣的人，而且還是個好學上進的女青年。我一直在曹總的眼皮底下上著各種各樣的培訓課程。曹總
