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交流中存在壓力時會如何反應。我們並沒有說他或她的回答有嚴重問題或表現很差，只不過給了應聘者一些暗示，要看看他們是以牙還牙還是從容機智地應答。
九、你對今後有什麼打算？
這個已經是人事經理用來了解應聘人員穩定性的老生常談了，它確實也很重要。透過這個問題，我們可以知道應聘者在工作中需要解決什麼問題，這個工作崗位是否符合他或她的職業發展規劃，同時也可以感受到應聘者是好高騖遠還是腳踏實地。
十、我們為什麼要聘用你？
這似乎是一個很有挑戰性的問題，提出這個問題的時候一般是招聘面試主考官最得意的時候。這一問題能讓應聘者透過“據理力爭”來反映出自己的說服力、感召力和實力。
老實說，以上這些條條款款在我求職的時候也曾經看過，當然不完全一樣，但大多數都是*不離十的，當時看了也不覺得有多麼了不起，更不覺得自己回答起來有多難，因為這些問題在我看來簡直就是小菜一碟——我的專業是機械，但我的專長卻是說教——我在一開始看的時候也沒有進行什麼發散性思考。可現在重新看這些東西，而且是站在一個人事招聘人員的角度來看這些內容，卻發現這些東西的確不簡單。
自從進了3W公司的人事部後，我曾經無數次地設想過自己單獨面試別人的那一刻，然後問自己，怎麼樣才能瞭解坐在對面那個和自己素不相識的陌生人呢？思來想去，結果發現，應該提問的問題還真的就是上面所陳列的那些，只要將這些問題照本宣科，還真能對一般人瞭解個七七八八。
“喂，黃山，這麼投入啊，這些資料有沒有什麼不明白的地方啊？”當我正沉浸在這些資料中時，安然的問話猛然把我拉了回來。
我趕緊說：“正在看你給我的資料呢！”
安然又問：“有沒有什麼問題或者不明白的地方啊？”
“剛開始接觸這些東西，目前還沒有碰到什麼問題呢，感覺上面的每句話都挺正確的。”
其實我有看不明白的地方，只是我不知道該如何問。我想，如果能夠把整份資料都看全了，前後貫通聯絡起來或許還可以加深理解，也可以清楚自己到底不明白什麼問題。如果看了一半就問這問那的，一來提的問題肯定沒有深度，二來說不定自己提的問題在資料的後半部分就有說明，貿然提問會被別人認為草率的。
“沒問題就多看看，發現幾個問題啦，只有發現問題才能解決問題嘛！有什麼不懂的地方就問我。”安然說完，撅起嘴巴朝我身後努了努：“你可得用心，不要給我丟臉啊！”
我朝身後望去，看到吳曉聲正靠在於陽的辦公桌邊上，很細心地聽著於陽在講解什麼，兩個人不時還笑幾聲。
“這傢伙，見到女的就像貓見了老鼠一樣，恨不得馬上撲上去。”安然一臉的鄙夷。對於這種事情，我不便發表什麼評論，只好笑一笑，算是預設了安然的說法。
其實也不能怪於陽，男人的本性誰不“色”呢？只不過場合不合適，而且他採取的方式也太直接了。我才懶得管這些。工作的真諦並不在於鉤心鬥角，而在於實實在在的努力。既然連安然都支援我，讓我不要給她丟臉，我就更得加油了。
這一刻，我忽然覺得陽光明媚，前景一片明朗了。幾天前還在擔心的那雙小鞋彷彿突然之間就掉了，我感到了前所未有的輕鬆，簡直有仰天長嘯的衝動。
其實我知道，我的內心之所以發生這樣迅速的轉變，全部是自己的想法使然。換言之，魔鬼和上帝同在你的內心，關鍵看你喜歡誰而已。
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10。多勞多得是良方（1）
“喂，誰去拉水啊？”剛上班，安然就敲著空空的水桶在那裡嚷嚷。
我趕緊舉手說：“我去。”
那邊吳曉聲說：“我也去。”
安然“撲哧”一下樂了：“哎，曉聲啊，這種大事我們不用摻和啦，有男同胞去就行了，我們管管小事就好了。那個誰，於陽、王龍，你們兩個和黃山一起去，我給你們簽單去。”
吳曉聲有點臉紅地“哦”了一聲。看得出來，她也很想在小事情上做些文章，以塑造自己的良好形象，但是我已經比她先想到了這一步，沒有給她留空間。
但凡在大辦公室工作過的人都知道，由於人多，而且還分屬不同的部門，喝水往往成為一個磨人問題。為此，有的公司把外面的配送水直接叫到辦公室，有的則拉到門口，然後工廠再組織員工
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