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種非常有效的辦法，那就是尋找別人的幫助。在注重團體精神的職場中，這個辦法尤其奏效。
世界上高最的植物當屬美國加州的紅杉。紅杉的高度大約是90公尺，相當於30層樓那麼高。一般來說，越高大的植物，它的根理應扎得越深。但科學家卻發現，紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。理論上，根扎得不夠深的高大植物，是非常脆弱的，只要一陣大風，就能將它連根拔起。紅杉又如何能長得如此高大，且屹立不倒呢？
結果，科學家研究發現，紅杉必定是大片大片地生長在一起，從來沒有脫離種群單獨長成大樹的紅杉。每一個種群的紅杉，彼此的根都緊密相連，上面的樹枝也是一株接著一株，結成一大片。自然界中再大的颶風，也無法撼動幾千株根部緊密連結、佔地超過上千公頃的紅杉林。除非颶風強到足以將整塊地掀起，否則再也沒有任何自然力量可以使紅杉動搖。
互相的支援，使紅杉不需耗費能量，像一般植物那樣紮下深根，它用扎深根的能量來向上成長，所以它長成了最高的植物。
成功不能只靠自己的強大，成功需依靠別人。同時，只有幫助更多人獲得成功，你自己才能更成功。正如根部相連的紅杉樹一樣，以充分而緊密的合作關係，創造出不可動搖的大事業。
同樣，我們在解決問題的過程中，必須重視集思廣義的重要，廣泛地伸出自己的學習觸角，和廣大的資訊網路結合，去吸收更豐富的成功知識及經驗，來提供自己賴以迅速成長的養份，而不必耗費能量去獨自盲目地鑽研。藉助團隊的力量，我們才能成長為成功之林中的一個大樹。
優秀員工之所能把工作中的問題解決好，比他們自身能力和創造性更為重要的一點，是他們重視團隊協作的力量。他們沒有把個人的業績看作“私有物品”，也沒有對團隊的問題“事不關已，高高掛起”，只經營自己“本職範圍”那“一畝三分地”，而是坦率大方地把自己的問題拿出來給大家“分享”，共同地從問題中學習、進步。
然而，很多人因為害怕同事搶了自己的風頭，奪走自己的利益，不願意與他人配合；或者因為面子問題，不願意向別人請教，不願意表現出自己不如別人。這些都不利於問題的解決，更不利於個人的成長。
安賽爾是一家路橋建築公司的職員。一天，上司讓他和一個同事一起核算一個建築專案的費用。為了儘快完成工作，安賽爾和同事進行了分工，各自集中精力完成自己那一部分。
然而，核算進行到三分之二時，安賽爾對其中一個數字把握不準，不知道核算公式是否正確。怎麼辦呢？安賽爾左思右想，最後，還是不願意請教同事。雖然同事曾經明確表示過，如果有需要幫助的地方儘管說，但安賽爾不想讓同事覺得自己的工作能力遜色於他，更害怕傳到上司的耳朵裡，影響自己在上司心中的形象。猶豫再三，安賽爾按照拿不準的公式進行了核算。
結果，安賽爾真的把公式弄錯了，預算費用出現了很大的誤差。後來，發生了一系列事故，都與這次核算失誤有關。巨大的資金空洞，幾乎把整個公司拖垮。而公司管理層追究這次責任，給予安賽爾解僱的處分。
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向別人尋求幫助（2）
而斐爾的做法與安賽爾完全不同——他是一家電器公司的銷售主管，業績斐然，一直是同事們羨慕的物件。可很少有人知道，斐爾剛剛來到這家公司時，業績卻非常差。那時斐爾對銷售工作非常陌生，於是他經常向同事們請教。然而同事們怕他搶了自己的客戶，沒有一個人坦誠相告。
但斐爾還是鍥而不捨地詢問、學習，一有機會，就向公司上上下下的同事請教業務知識，不放過公司的每一個人，不放過任何一個熟悉業務的機會。
有一次，斐爾與公司的門衛閒聊，無意中發現門衛對公司業務非常精通，而且憑著自己的人生閱歷，對如何與客戶打交道也頗為在行。斐爾很驚喜，和門衛暢談了很久。以後，但凡遇到困擾自己工作的各種問題，他都誠懇地請求門衛給予幫助。門衛被他的誠意打動了，耐心地為他指點“迷津”。結果，斐爾如願以償，在門衛的幫助下，他和客戶打交道越來越得心應手，工作也越做越出色。
後來，斐爾做上銷售主管後，他總是熱情地幫助自己的下屬解決問題，耐心地指導新職員，也鼓勵銷售業務員之間坦誠幫助。於是在公司的銷售部門，形成了良好的團隊氛圍。斐爾認為，雖然有時資訊的共享會使個別銷售業務員的利益受些損失，但從長遠角度看，只
