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?第二種:常規創新力量。這種力量來自於微軟全體其他員工,創新雖然
不是每個人每天都必須做的事情,但微軟鼓勵大家儘量在工作中創新,
這種創新既可是技術上的,也可以是管理、戰略等多方面的。舉一個自
己的例子來說,有一次本部門在重組期間讓我在短期內做數字身份架構
工作,這項工作我可以循規蹈矩,圖簡單儘量使用現有技術完成使命,
但也有自由度進行技術創新。由於受微軟文化的薰陶,我於是堅定地選
擇了創新,發明了一種新的訪問許可權組自動計算技術,並製成演示模型
(demo)使產品專案主管們信服,把它用到微軟的下一代身份管理產
品中,不僅使微軟產品可以用新功能幫助企業客戶解決一些難題,而且
還將有助於公司在技術上領先於競爭對手。
?第三種:外部創新力量。這種力量來自於微軟的客戶、合作伙伴和各地
軟體行業,並由微軟進行協助。微軟為此已經在全球成立了60多個微
軟創新中心(MicrosoftInnovationCenter),為外部提供創新便利。這
些中心向廣大學生,開發人員,架構師,技術人員,研究人員提供良好
的培訓服務和實驗室設施,有些中心還由大學,政府,其他機構一起參
與管理。這些合作伙伴和客戶等在微軟的幫助下,能夠在自己的產品和
方案中創新,使整個軟體經濟與微軟一道前進。
第四節憧憬未來
創新的必要因素之一是要敢於憧憬未來,一種對未來技術和業界走向的想像,以及所帶來的可能的商機。但這種想象必須是建立在對今天市場和技術充分了解的基礎之上的。微軟的一個企業強勢是透過在公司發展歷史上從大批進行實際技術開發的技術人員中提拔各層領導,因此有一個非常強大的有堅實技術背景為基礎的管理人員,他們在進行了產品發行和市場管理之後就有了非常敏捷的對未來市場發展的觀察力。微軟公司全球資深副總裁兼微軟中國研發集團主席張亞勤,曾親自領導了微軟總部移動裝置部門的產品開發戰略制定和執行,對整個移動裝置市場有最深切的瞭解。他對這方面的未來技術發展的展望和對微軟在這方面未來戰略的闡述,可以幫助你很好地認識微軟是怎樣看待這樣的未來市場發展和制定相關的市場戰略的:
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展望智慧移動時代的未來(1)
微軟公司全球資深副總裁兼微軟中國研發集團主席——張亞勤
一個全新的“智慧移動產業”正在快速地崛起,它融合了PC、網際網路和無線通訊三大“傳統”產業,整合了PC強大的計算功能、網際網路的聯通功能和無線通訊的移動功能。移動正在從PC走向PC3,手機等便攜裝備將由單一的個人通訊工具(Personalmunication)升級為個人通訊(Personalmunication)+個人計算(Personalputing)+個人控制(PersonalControl)平臺。從“無線”到“無限”這一新趨勢給產業帶來了無限的商機和巨大的創新空間。中國所擁有的巨大的市場、優秀的人才、不斷提升的創新能力及新穎的應用將使其成為智慧移動產業的世界重心。
1.聚焦未來五年的移動科技
個人電腦、網際網路、手機可說是近半個世紀以來對人類工作和生活影響最大的科技裝備。個人電腦將資訊、商務及娛樂以數字化的形式予以封裝和處理,網際網路則提供了整合及分享這些資源的最重要通路,然後,藉助手機和行動通訊網,人們實現了基於語音和資料的移動溝通及資源置換。在可以預見的未來,隨著各類終端及網路的不斷融合,我們必將迎來從“無線”(沒有線纜羈絆)到“無限”(沒有時間、區域及終端限制)的智慧移動產業新時代。
顯然,對技術和產業趨勢的清晰認知和準確把握有助於我們更迅速地接近目標和實現目標,那麼,當我們放眼下一個五年,全球移動科技將遵循怎樣的規律發展和演進?
首先看硬體領域。摩爾定律仍在定義著計算機、通訊硬體的發展軌跡,但隨著科技的進步,其內涵已發生了一些變化。無論對個人電腦或是對智慧手機而言,衡量其價值的最重要指標均已不再僅是運算速度,而是能效比(效能/功耗)。
此