微軟360度:企業和文化

第1部分 (第3/4頁)

己的企業和部門創造和建立一個有利於不斷推動組織和個人素質提高的環境和機制。這種管理遠見和戰略是任何一個企業想要立於不敗之地的必要前提，也是任何一個優秀企業在成功後面不易被外人所注意的關鍵因素。

微軟公司作為一個在競爭激烈的高科技界歷經三十多年的競爭能夠從一個在1975年只有11人開始的小團隊發展到今天具有八萬全職員工的大型跨國企業、能夠在世界範圍內不斷擴大市場、不斷進行新技術和新產品的開發、達到一個資訊業界領頭羊地位的高度，它的成功的後面積累了無數這些優秀企業素質的反映和具體的實踐：深具遠見的領袖、高效的企業領導機制和團隊結構、優秀的員工、開放的企業文化、良好的工作環境，等等。過去，業界媒體的報道多注重於比較容易看到的反映公司成功的表面現象和資料，如公司創匯或股票的價值，公司的領袖比爾？蓋茨的行蹤和言論，或是微軟公司各種產品或技術在業界造成的各種影響，甚至熱衷於炒作少數一些容易引起爭議的公司行為或事情，卻在很大程度上忽略了讓微軟取得今天的舉世矚目地位的真正因素：它後面的人和它的企業文化。因為了解任何一個企業是無法光從一個脫離了它的人的虛層面來分析和理解的；瞭解微軟公司也一樣：它的背後是一群與你我一樣的活生生的人，他們的理想、行為、理念和素質，代表和反映了這個企業的真正血肉和精神。

過去媒體報道在這方面的缺陷可以理解，因為還沒有太多的出版材料具有來自從事於實踐第一線的報道，特別是微軟人自己寫的內容。而這本由來自微軟總部各產品團隊的十多位華人員工和專家們親自撰寫的“微軟360度”一書，將為讀者帶來耳目一新的有關微軟公司企業文化的第一手資料。透過他們各自在微軟進行產品開發的獨特經歷，這些出身於中國的微軟員工們向中國軟體開發和資訊業界的讀者們披露了很多代表了微軟企業文化中極其珍貴的見證。雖然這些個人經歷、觀點和評述，不見得能夠完全地系統總結微軟企業文化中所有的方面，但是它們從各種角度讓你可以窺見微軟公司在成功的後面許多關鍵的實踐，為你在企業文化的建立、團隊的領導和管理、特別是軟體開發中很多具體的有效實踐，提供了不少極其有益的參照。

隨著資訊業在中國的飛速發展，越來越多的國內資訊和軟體企業開始注意如何將自己建成一個像微軟那樣的深具活力、競爭力、創造力的高科技企業。中國的資訊業要保持健康發展的未來，在很大程度上需要有一大批具有優秀企業文化和一大批高素質的科技人才，來維持業界的良性和健康發展，推動不斷的技術和商業模式的創新，把中國的資訊科技和軟體開發能力提高到與世界先進資訊企業並列的水平。這裡面有相當艱鉅的工作需要做，包括如何學習和汲取世界上先進的軟體和資訊科技企業在企業管理和文化方面的特長和優點，如何為自己的企業建立高效和良性的管理和執行機制，擺脫無章法管理的“草根文化”，建立真正能夠吸引人才和發展人才，激勵創新和提高競爭力的良好企業文化。從這個意義上講，微軟的這些華人員工作者們能夠在百忙中抽出自己大量的業餘時間來完成這本書的撰寫、與國內業界的同仁們分享他們的實踐和經驗，這個努力本身就非常難能可貴。如果“微軟360度”能夠為你在未來的事業成長和工作中所提供一些值得思考的建議和有用的參照，那麼這些作者們的心意也就達到了。

微軟公司全球資深副總裁張亞勤序（2）

衷心祝願你在中國軟體開發和資訊業的未來發展中做出你的貢獻！

微軟公司全球資深副總裁

張亞勤

書包　網　。　想看書來

引言：來自我們大家的問候（1）

欒躍暨本書全體作者

微軟公司（MicrosoftCorporation），這個世界上最大的軟體產品和資訊科技開發公司，在短短的三十多年的歷史裡，從一個12人的小公司，發展成了世界上最大的、最著名的企業之一。它在僅有的四分之一世紀多的時間裡創造了輝煌的業績，發展成了一個產品和業務遍佈全球、年收入達四百億美元以上的企業巨頭。今天，微軟公司的巨大成績令人矚目和神往：它在資訊業界的影響力和領導力達第一位、品牌知名度在全球範圍達第二位、現金存款和股票價值均達世界第一位、每年在新技術的研發上投資達世界第一位。它在過去的幾十年裡為社會創造了成千上萬的百萬富翁。不管是它的企業或它的創始人比爾蓋茨的資產，甚至超過世