烽火智囊

第38部分 (第1/4頁)

區的困擾。

日軍一直把一○五平射炮標定在國軍的火車上，所以火車在進入射程之前要先燒火，把蒸汽燒足後再用最高的速度透過，稱為闖關，從東向西來的火車很容易透過，只要在射程內快速透過即可，所以闖關車從來沒有出過毛病。

有一次，湯恩伯軍隊賣渡，從他那一區來了一批人，竟然帶了12個地雷，預備炸掉蔣緯國他們的隧道，幸好被蔣緯國偵破，才沒有釀成大禍。他在各處都布有眼線，甚至在河的另一邊，所以他們還沒有過河前，他就已經接到訊息了，並且判定他們還會再來，於是就派一個班在那兒守著，給他們來個甕中捉鱉。如果這些地雷在隧道中爆炸，就會有好幾天無法通車子了。

當時日軍有一個構想，預備兵分兩路圍攻重慶，一路從湯恩伯戰區壓迫過來，蔣緯國判斷日軍知道要拿下重慶並不容易，因為日本空軍已大大損耗，而且日軍要把空軍主力放在太平洋戰區，所以在大陸本土作戰的日軍航空隊很是乏力；而中美混合空軍編練成功，中方軍力大大增加。基於此，日軍就改從地面壓迫中國空軍基地，使空軍基地逐步後退，希圖將中國的空軍基地壓迫到第二線，對他們的地面作戰就有利了。。　最好的txt下載網

從蔣緯國回溯辛棄疾（8）

當日軍到達陝川、靈寶，快要到達潼關時，蔣緯國這一個營就奉命調預備隊連去守十二支河。那時的軍裝是以粗布製成，經緯之間又不密，子彈袋也是以布做成，像個網子，如果沒有子彈夾，子彈就漏出來，蔣緯國就發明把舊軍裝用三層疊起來，做成彈袋，彌補原有之彈袋。士兵常常上身*，扛著步槍與大刀在十二支河佈防，日軍不敢輕易靠近。

日軍戰車第三師駐防該地，想打下潼關，不過潼關的地形無法讓戰車作戰，只有河邊才適合，所以蔣緯國就在河邊設立反戰車設施。他的部隊每個士兵都受過戰車肉搏戰的訓練，他們把步槍插在戰車履帶裡面，讓履帶斷掉，然後再用急速手榴彈（又名摩洛托夫雞尾酒，也就是將酒瓶裝滿汽油，並放進白磷或黃磷，當磷接觸空氣時會自動燃燒）丟進戰車透氣孔，等汽油流下去之後，白磷或黃磷接觸空氣就會燃燒，戰車自然也會燃燒起來，引擎一旦著火，戰車也就毀了。

春秋時，齊威王要和齊國大將田忌賽馬，田忌的謀士孫臏授予奇計。就是用下馬對齊威王的上馬，用上馬對齊威王的中馬，用中馬對齊威王的下馬，結果是田忌的下馬慘敗，不過上馬和中馬皆贏。此種競賽策略，屬於運籌學中的博弈論，但不論怎樣的精通運籌學，上馬和中馬也需相當的實力，如果上馬且在對方下馬之下，那任何神機妙算也是枉然。所以，戰術的精勤訓練，乃是戰爭中最基礎的部分，不可等閒視之。張發奎說：“我參加了淞滬、武漢、桂柳會戰。可以說，在戰略上這三次會戰都是成功的，我們以空間換取了時間；但在戰術上，我們失敗了。講句真話，我們從未取得一次勝利，只是延宕了敵人的前進，還多次重創敵軍……我們所做的一切只不過是以空間換取時間”。（《張發奎口述自傳》）從這個角度來看蔣緯國的戰術體系構建，一絲不苟，從腳底下做起，絲毫不予假借，確乎是用心良苦。因為他意識到，在這一層面上，沒有絲毫投機取巧的僥倖和可能。

幕僚的學養準備與超越的眼光

蔣緯國認為，戰略牽涉三個因素，力，力量；空，空間；時，時間。戰略考量必須有通盤計劃，在時間方面是傳承的，在空間方面是全面的，幕僚作業要訂出主計劃與副計劃，或備用計劃，再召集有關人員修正計劃。除了研究事情本身的對錯與好壞之外，還要研究事情的可行性，第二步就是策劃遠端計劃，這並不是以時間為限，而是以敵人的能力為研判標準。

在戰略上，力、空、時三要素需要配合，戰鬥講究力；戰術講究空；戰略則講究時，時效若失去，費盡移山心力都難以挽回。

蔣緯國的所有各時期學習筆記都很整齊，他到空軍教授戰術課程時，人家看了都不敢相信是他寫的，因為那些東西就像是鉛印的一樣。

胡宗南手下有許多留學歸來的軍官，但他用人有一個很不好的習性，不論什麼人，他都要擺上一段時間，說是要看看這人有無耐性。蔣緯國認為這是很不科學的做法，站在人力學的立場來說，應該適才適任，有效運用人力，使得展其長才。胡宗南習慣把幹部閒置三年，如果幹部耐不住，他也不會挽留，結果任由人才流失。真正有才幹的人尤其是奇才，是不會空等的。而那些毫無作為的願等待兩三年的人，往往只是庸才而已。書　包