供應鏈管理

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（3）提供金融及技術支援。利豐貿易願意與供應商分擔責任，協助供應商解決其採購和生產的問題，必要時利豐貿易還會向供應商提供資訊科技及融資來推動生產。例如，在1997年亞洲金融危機期間，許多工廠不能獲得信貸支援購買需要的原材料，利豐貿易便提供經費給一些有生產實力的工廠，令工廠生產得以延續。在某些情況下製造商購買原材料的數量較少，利豐貿易則透過它龐大的網路整合採購額，為製造商取得一個更好的價格和更加快速的交貨日期。　。　想看書來

第7章 利豐貿易對供應商網路的管理（2）

（4）進行日常監控。利豐貿易的質檢員經常直接進出工廠，檢查供應商是否嚴格按照利豐貿易客戶的標準進行生產。如發現不按照協議生產，利豐貿易就會與工廠協商改善，若工廠始終不能達標，利豐貿易便會終止與該工廠的合作。利豐貿易要求工廠遵守的守則會在下一節詳述。

簡言之，利豐貿易為網路中的成員提供知識和技術指導，激勵網路中所有供應商和製造商與利豐貿易共同合作。利豐貿易在整個網路中處理資訊交流，以及與顧客和供應商的關係，達到縮短生產時間、減少費用和降低風險的目標，與合作伙伴共同建立符合各類顧客需求的供應鏈。

雖然上述對供應商的管理方法十分有效，但真正令供應商樂意與利豐貿易合作，結成戰略聯盟的，則是利豐貿易長期一貫的誠信經營及與夥伴共存共榮的精神。

第2節　供應商守則

利豐貿易設立了一套供應商守則，其遍佈全球的認可供應商均須遵守。該守則是根據相關國家的法律法規及國際勞工組織的主要公約而制定的一套標準。這些標準包括以下14個方面：

1。童工

供應商不應使用童工。童工是指年紀小於當地應完成義務教育年齡，或小於15歲者。供應商必須核實工人的年齡，保留證明工人年齡的記錄。供應商必須遵守所有適用於未成年人的有關工作時間和條件的法律法規。

2。強迫性勞工

供應商不應使用強迫性勞工。強迫性勞工是指任何在被威脅、不自願或被懲罰的情況下工　作，以及所有受契約約束、被囚禁和被強制勞動的人。

3。紀律措施

供應商不應對工人使用體罰或任何形式的生理上的或心理上的威逼。

4。非歧視

供應商應根據工人的工作能力來做聘任的決定，不應將性別、種族特徵、懷孕或婚姻狀況、國籍或文化、宗教或個人信仰等因素與聘用、薪酬、福利、解僱或退休事宜相聯絡。

5。健康與安全

供應商應依從所有適用的法律法規保持一個乾淨、安全和健康的工作場所。供應商要保證工人有清潔的飲用水、衛生的洗滌設施、足夠多的洗手間，並確保工作場照明充足、透氣、有足夠的滅火器和安全出口。供應商還要保證為工人提供的食堂和宿舍也符合上述標準。

6。環境保護

供應商須依從所有適用於保護環境的法律法規，如有因供應商引起的環境事故發生，必須依程式知會地方政府。

7。薪酬和福利

供應商應遵照所有適用的法律法規為工人提供合乎當地水平的薪金和福利。加班費要按法律規定來計算，不論工人的加班補償是以每小時計算還是以每件工計算。

8。工作時間

供應商不應要求工人每星期工作超過60小時（包括加班時間）或法律規定的每週工時（以較少的為準）。供應商應保證工人　七天至少有一個休息日。

9。工會自由

供應商應尊重工人享有以合法及和平的方式結社、組織及集體談判的權利。

10。讓工人認識供應商守則

供應商應讓工人知悉供應商守則的內容並將守則內容翻譯成本地語言，展示於每一處工人容易及經常接觸的地方。

11。法律規定

供應商應遵守所有有關其企業品行的法律規則，包括上述提及的規定。

12。承包商和供應商

供應商要保證其承包商和供應商遵守此守則。

13。服從監視

利豐貿易及其委託人有權到供應商的生產設施進行定期和突擊的檢查，保證供應商遵照此守則規範。在檢查期間，利豐貿易及其委託人