紅色管理:向中國共產黨學管理

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在中國近百年曆史中，沒有一個組織能做到像中國共產黨這樣興旺發達、與時俱進。中共產黨最成功的經驗，就是科學的處理了國際先進理念與中國實際相結合的問題，所以我們肯定地說中國共產黨是現代中國管理史上一個最大的管理案例；同時也是管理學意義上一個最大的組織標杆。

###同志曾在清華大學博士生畢業典禮上指出：“我們國家現在缺少什麼樣的企業家呢？缺少博古通今的企業家，既能懂國外的經營管理，又懂中國《孫子兵法》，又懂《共產黨宣言》的企業家。”在鎔基同志指示的啟發下，我們開始構思“紅色管理”的概念，並從中國共產黨85年的成功歷史中用管理學的經緯，梳理出紅色管理理論的脈絡和體系。我認為，“紅色管理”是基於中華民族文化為理論根基，是中國人自己的管理科學理論。中國本土的企業要想發展壯大、基業常青，就應該認真學習“紅色管理”，外國的企業要想進入中國的市場，真正融入中國本土，就必須學好“紅色管理”。

第三個點，我想談談我個人的心願。

中國共產黨是“紅色管理”理論的創造者和實踐者。我們今天歸納總結的“紅色管理”理論只是我們研究的一個初步成果，就像一個新生的嬰兒，還有待於不斷生長，經歷磨鍊，走向成熟。

因此，我的第一個心願是：希望更多的專家、學者加入到紅色管理的研究中來，不斷地豐富和完善這個理論體系，使這個嬰兒得以健康成長。其實，“紅色管理”理論也是集體智慧的結晶，在《紅色管理》的成書過程中，許多專家和學者，以及我們的工作團隊都付出了許多心血。

我的第二個心願是：希望傳媒界的各位朋友多多給予幫助和支援，透過你們的大力宣傳，使更多的人來關心紅色管理理論的研究與�